ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性該如何維護？

時間：2018-10-30作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：258

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• 推行ERP失敗的三十三個原因

  大家都清楚，ERP在中國普遍化了，但一直聲名都不好，這很大原因，是因為ERP軟件及服務(wù)提供商售前承諾與實際應(yīng)用后實現(xiàn)的結(jié)果有很大的差異，即現(xiàn)實與期望相差太遠了，很多企業(yè)還沒使用就把系統(tǒng)廢了，換新系統(tǒng)，反反復(fù)復(fù)，到最后，錢用了，人也疲了，也怕了ERP了。即使有很多所謂的成功案例被軟件服務(wù)商宣傳得天花亂綴，但在相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部使用得卻是一團糟。 現(xiàn)在，這個行業(yè)的名聲卻是越來越不好。剛從事這個行業(yè)時

• ERP的風(fēng)險及其預(yù)防

  企業(yè)的條件無論多優(yōu)越，所做的準備無論多充分，實施的風(fēng)險仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實施周期中，各種影響因素隨時都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風(fēng)險是保證ERP系統(tǒng)實施成功的重要環(huán)節(jié)之一。 項目的風(fēng)險 通常人們在考慮失敗的因素時，一般著重于對實施過程中眾多因素的分析，而往往忽視項目啟動前和實施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風(fēng)險。對于ERP項目而言，風(fēng)險存在于項目的全過程，包括項目規(guī)劃、項目預(yù)準備、實施過程和

• ERP選型：如何上對花轎 嫁對郎？

  “亂花漸欲迷人眼，*眾長莫遲疑”，在紛繁復(fù)雜的ERP選型過程中，如何排除干擾，*眾長，找到“量體裁衣”的ERP軟件，成為正處在ERP選型過程中企業(yè)普遍關(guān)注的問題。所謂“量體裁衣”，顧名思義就是根據(jù)自身體型，定制合身衣服，過大或過小，都會比較別扭。企業(yè)ERP的選性也一樣，只憑一時的熱度是不可能選擇出適合自身的信息化系統(tǒng)。企業(yè)ERP的選型，其重要程度并非選擇衣服可以比擬，因為ERP的成敗甚至于關(guān)乎

• 什么是ERP項目成功實施的前提

  ERP系統(tǒng)的定義就注定了其是利用信息技術(shù)對企業(yè)資源進行整合與管理的先進模式，離開了數(shù)據(jù)的支持就沒有可靠的ERP系統(tǒng)?，F(xiàn)在對的討論往往忽略了數(shù)據(jù)統(tǒng)計這個細節(jié)問題，數(shù)據(jù)統(tǒng)計對分析企業(yè)現(xiàn)狀與需求，以及保證ERP系統(tǒng)的正常運行有著非常重要的意義，數(shù)據(jù)統(tǒng)計也是一項技術(shù)性很強的工作。數(shù)據(jù)檢驗則是保證數(shù)據(jù)真實性與準確性的重要工作。本文就數(shù)據(jù)統(tǒng)計對ERP實施的作用展開討論。? 一、 數(shù)據(jù)是ERP系統(tǒng)的靈