詞條
詞條說(shuō)明
實(shí)施如何才算成功的條件和標(biāo)準(zhǔn),一直是最關(guān)心的話題。國(guó)內(nèi)的IT界流行這樣一句話“中國(guó)的信息化項(xiàng)目沒(méi)有失敗的,因?yàn)檎l(shuí)都不敢輕言和直言失敗?!?其實(shí)信息化項(xiàng)目想成功因素很多,甚至不是一本書(shū)能寫(xiě)完的。這么大的話題為什么還要再寫(xiě)呢?在個(gè)人能力有限的情況下如何幫助項(xiàng)目一步一步走向成功是非常關(guān)鍵的。前一篇“戲說(shuō)”的現(xiàn)象在很多企業(yè)中都出現(xiàn)了,比較具有代表性。 前級(jí)提要:小M的悲催經(jīng)歷 小M加入某企業(yè)不久,負(fù)責(zé)E
1、實(shí)施MRPⅡ的關(guān)鍵因素實(shí)施系統(tǒng)的關(guān)鍵因素有三,即技術(shù)、數(shù)據(jù)和人。MRPⅡ系統(tǒng)不能以手工方式實(shí)現(xiàn),所以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)要求是不言而喻的。有了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還必須要有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),才能使MRPⅡ系統(tǒng)很好地工作。數(shù)據(jù)的問(wèn)題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談?wù)勅说囊蛩?。必須?qiáng)調(diào),人的因素是最重要的。企業(yè)的各級(jí)人員必須要對(duì)MRPⅡ有充分的理解,這是實(shí)施MRPⅡ系統(tǒng)獲得成功的關(guān)鍵所在。高層管理人員的參與程度
?我一定要完美的軟件: 一些客戶過(guò)分追求完美,產(chǎn)品非“十全十美”不會(huì)考慮。目前世界上沒(méi)有一款“十全十美”的軟件,軟件產(chǎn)品的應(yīng)用過(guò)程是不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改正問(wèn)題,不斷的升級(jí)、再修改再完善的過(guò)程,修改完善永無(wú)止境。協(xié)同軟件的建設(shè)正如企業(yè)管理體系一樣,需要不斷修改完善和升級(jí)。優(yōu)秀的軟件公司會(huì)對(duì)產(chǎn)品及時(shí)修訂、及時(shí)總結(jié),減少BUG,優(yōu)化性能,不斷升級(jí)。 ? ?我希望軟件功能越多
? ??隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)收銀軟件和海外訂單的逐漸增多,產(chǎn)品的更新面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。大多數(shù)民營(yíng)的中小型電子制造企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)與客戶的需求,正面臨著信息化改造核心競(jìng)爭(zhēng)力的決擇。 ??? 由于受到投資預(yù)算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏等諸多限制,電子制造企業(yè)不僅關(guān)注在核心業(yè)務(wù)功能應(yīng)用上能否提高業(yè)務(wù)效率,比如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存和生產(chǎn)管理等。進(jìn)
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