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? ? 深圳豐谷電子有限公司是一家集研發(fā)、生產、銷售及服務為一體的高科技企業(yè)。主要研發(fā)、生產、銷售LED 照明電源系列產品。隨著公司業(yè)務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業(yè)務流程操作方式已無法適應現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產管理軟件,加強企業(yè)的業(yè)務、銷售、采購
經(jīng)過多年的信息化發(fā)展,目前的企業(yè)信息化面臨著一個轉型升級的新階段。正在從大規(guī)模IT應用建設階段向系統(tǒng)整合和應用深化階段轉變。如何及時調整工作重心,重視IT能力建設,深化信息化應用,加速兩化融合,成為當下信息化發(fā)展的重要課題。 經(jīng)過多年的信息化發(fā)展,目前的企業(yè)信息化面臨著一個轉型升級的新階段。正在從大規(guī)模IT應用建設階段向系統(tǒng)整合和應用深化階段轉變。如何及時調整工作重心,重視IT能力建設,深化信息
全球化的競爭和現(xiàn)代科技的高速發(fā)展,要求企業(yè)能夠應用先進的管理信息化技術手段,地掌握信息和整合企業(yè)資源。應用ERP系統(tǒng)所含的先進的管理方法和理念,成為企業(yè)贏得市場競爭的關鍵,而目前ERP系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀不容樂觀,實施成功率低,如何地實施ERP系統(tǒng),迫切需要可操作性強的實施方法論來做指導。一些企業(yè)在ERP實施過程中因急于求成而造成中途失敗,或因準備不足倉促上陣而出現(xiàn)問題,以致實施停頓下來甚至失敗
在ERP實施過程中,溝通也是非常重要的。從實施前到整個實施過程,企業(yè)的的ERP實施項目組和供應商的項目實施顧問會一直就企業(yè)的需求進行溝通。有句話說得好,ERP實施能否成功,除了技術的問題很大一部分就是溝通出現(xiàn)了問題。下面來看一下在實施ERP過程中溝通的幾大原則:方法/步驟1、態(tài)度要端正,心態(tài)要擺平。如果你是從“雙贏”的角度、從“為了使事情朝著更好的方向發(fā)展”的角度去開展溝通,多半溝通會進展的比較順
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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