詞條
詞條說明
ERP的好處主要體現(xiàn)在以下幾個方面:? 整合性強(qiáng),ERP比起傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)最大特色便是整個企業(yè)資訊系統(tǒng)的整合;? 縮短周轉(zhuǎn)時間,提升企業(yè)的應(yīng)變能力和時間彈性,增強(qiáng)企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的反應(yīng)能力;? 將原本分散的資料整合,集成物流、資金和資訊流的三方面的資訊資源;? 在整合的環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)容所產(chǎn)生的資訊透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用;? 模
要培訓(xùn),大家都知道,而培訓(xùn)真正有什么用,大家也懂,但就是忘不了要大談特談,培訓(xùn)不好,就難保證實施成功。自有ERP以來,都這樣做,企業(yè)也為此付出不菲的成本。???? 然而,管理軟件實施真正的難點(diǎn)在什么地方?卻一直是迷,各說各的,公說公有理,婆說婆有理。雙方都有投入,也都有抱怨。???? 要弄清這個問題,還得分析一下,ER
怎樣做好需求分析,把企業(yè)存在的管理問題挖掘出來,是成功ERP項目的第一步。?很多企業(yè)啟動ERP項目之后,第一步就是出去考察,看看別的公司用的是哪家的軟件,當(dāng)時是誰給實施的,用的效果怎么樣等等,如果感覺不錯,回來就依葫蘆畫瓢;或者直接找ERP廠家上門來做需求調(diào)研,提供解決方案,并且演示產(chǎn)品,然后三選一挑中一家就開始實施;還有些公司可能會先請第三方的管理咨詢公司來給企業(yè)做管理診斷。 
在經(jīng)歷了十幾載的艱辛努力后,我國終于在2001年11月正式加入WTO。這對于近年來在國內(nèi)蓬勃興起的民營企業(yè)來說,的確是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到自身傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代經(jīng)營方式的差距,而努力尋求優(yōu)化管理模式的途徑。其中,大力進(jìn)行信息化建設(shè)、引進(jìn)國際先進(jìn)的管理軟件ERP/CRM等進(jìn)行管理,不僅是一條公認(rèn)的提高管理效率的有效手段,同時也是迎接新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的必要技術(shù)基礎(chǔ)。然而,良好的開端是成功的
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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