祝賀宏拓新軟件成功簽約美達(dá)光電

時(shí)間：2023-08-14作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：109

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• 詞條

  詞條說明

• 根據(jù)需求選擇合適的ERP方案

  企業(yè)規(guī)模不同，對erp的要求不同。中小型企業(yè)上馬erp不宜貪多求全，而應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需求選擇合適的解決方案。?首先，中小型企業(yè)需求與大型企業(yè)無本質(zhì)區(qū)別，“麻雀雖小，五臟俱全”，都涉及采購、銷售、制造生產(chǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人事和組織等諸多方面，只是在管理層次、管理流程上可能簡單些。中小型企業(yè)erp同樣需要***集成和協(xié)同。從各個(gè)部門級的信息系統(tǒng)開始，將它們有機(jī)地整合起來，構(gòu)成一個(gè)企業(yè)的信息系

• 如何為企業(yè)定制科學(xué)的ERP軟件選型流程

  進(jìn)入中國走過了一個(gè)從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認(rèn)識(shí)也在逐漸加深，ERP項(xiàng)目的實(shí)施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實(shí)施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識(shí)管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素，而成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。實(shí)施ERP是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學(xué)選型、系統(tǒng)實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收與評價(jià)等階段。就選型而言，其工作的重要性自

• 企業(yè)規(guī)避ERP“黑洞”的路徑選擇

  （Enterprise Resource Planning）企業(yè)資源計(jì)劃，是現(xiàn)代先進(jìn)管理思想及管理技術(shù)的集大成者，是一種基于現(xiàn)代信息技術(shù)而發(fā)展起來的現(xiàn)代模式，它致力于在企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對企業(yè)的物流、信息流、資金流、業(yè)務(wù)流進(jìn)行集成和綜合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整體優(yōu)化配置，加快對市場的反應(yīng)速度，提高企業(yè)管理水平和管理績效，并最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭

• ERP選型困惑

  選型中的困惑? 每一個(gè)企業(yè)在ERP的選型中，都會(huì)碰到這樣或那樣的困惑： 第一，如此眼花繚亂的ERP供應(yīng)商和ERP，哪一個(gè)供應(yīng)商和適合自己的企業(yè)； 第二，在激烈的市場競爭中，企業(yè)隨著市場的變化而隨時(shí)發(fā)生變化，ERP軟件如何滿足自己的企業(yè)； 第三，應(yīng)該從哪幾個(gè)方面去分析和綜合評估哪一家企業(yè)的ERP軟件適合自己的企業(yè)；第四，如何能滿足自己企業(yè)當(dāng)前和未來的需求變化；第五，軟件選擇錯(cuò)誤會(huì)給企業(yè)帶來