是什么導致中小企業(yè)ERP實施失?。?/h1>

時間：2018-09-18作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：222

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  詞條說明

• 專業(yè)ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本？

  ? ? 對于很多中小企業(yè)來講，由于牌子并不是很出眾，生產量也不是特別大，所以競爭的核心就轉移到了節(jié)省成本方面，那么，究竟該如何利用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)這種企業(yè)管理軟件來達到成本控制的目的呢？ ? ? 在市場競爭異常激烈的今天，一個企業(yè)是否具有市場競爭力最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠對成本控制有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管

• 企業(yè)成功實施ERP的管理秘訣

  是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合，隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合，業(yè)界已經意識到了成功運營ERP，對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義?？墒牵瑹o論多好的ERP系統(tǒng)，僅不過是管理者賴助的管理工具，絕不會代替管理者本身。換而言之，通過審控ERP系統(tǒng)，僅能告訴管理者問題出在哪里，然而，該系統(tǒng)自身絕不會自動地去解決問題。無論是多好的ERP系統(tǒng)，僅僅是管理者需要借助的一個工具，而無法代替管理本身

• ERP數據為何如此重要？

  ERP-企業(yè)資源管理，是現代化企業(yè)必備的信息化管理工具之一，集成了生產制造、供應、銷售、財務等幾部分，主要面向供應鏈管理。ERP在加速企業(yè)信息化的進程中，也并不是那么順利的，多項因素影響著ERP的發(fā)揮。 與其說ERP是一個軟件，倒不如說ERP是一種管理思想。從管理思想的層面來看，ERP是否適合某一行業(yè)、企業(yè)是否做好了完善的軟件選型、ERP軟件是否實施到位，這些都至關重要的影響。從ERP是軟件的層

• 如何為企業(yè)定制科學的ERP軟件選型流程

  進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認識也在逐漸加深，ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素，而成為實現企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。實施ERP是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學選型、系統(tǒng)實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自

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