企業(yè)信息化成功的九大法則

時(shí)間：2018-09-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：499

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP的6項(xiàng)對(duì)策與5個(gè)切忌

  信息化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)長(zhǎng)期投資，不管是從持續(xù)投入角度來(lái)看還是從**周期來(lái)看，都是如此?？墒菍?duì)于正生存在水深火熱里的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果孤注一擲的將大把資金都投資在信息化項(xiàng)目上顯然有些盲目。相比之下，或許投資幾條生產(chǎn)線(xiàn)顯得更加劃算，畢竟其收效可以立竿見(jiàn)影?？墒嵌唐诘囊?，長(zhǎng)期的也不能停滯不前，就好像經(jīng)常有人說(shuō)炒股不能總是打短線(xiàn)，適當(dāng)投資一些長(zhǎng)線(xiàn)項(xiàng)目可以帶來(lái)更穩(wěn)定的收益。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資信息化就要做好

• 企業(yè)ERP的選型班子和選型要點(diǎn)

  選型班子 項(xiàng)目組織的連貫性問(wèn)題，這個(gè)小組在“知理·知己”階段（前期準(zhǔn)備工作）負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行管理診斷、需求分析和投資效益分析，目標(biāo)和項(xiàng)目定義，在“知彼”階段要參與項(xiàng)目選型。在“知用”階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、評(píng)價(jià)和應(yīng)用指導(dǎo)。 在“知彼”階段開(kāi)始之前，要成立班子，以項(xiàng)目籌備組的成員為基本隊(duì)伍，可以有所增減。小組成員中的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)考察ERP產(chǎn)品滿(mǎn)足流程需求的適應(yīng)性，IT人員負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)技術(shù)把關(guān)，尤

• ? ? 近日，連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州?，斂品浪娖鞴煞萦邢薰竞炇鹆薊DC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助?，斂拼罱ㄆ髽I(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約佰強(qiáng)光電

  ? ? 近日，LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市佰強(qiáng)光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助佰強(qiáng)光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)