成功實施ERP要做到的幾個關(guān)注點

時間：2018-12-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：214

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  詞條說明

• 如何正確選擇ERP

  如果把企業(yè)實施ERP比作企業(yè)信息化的萬里長征, 那么無疑是這萬里長征的第一步。面對如今ERP行業(yè)狂躁的市場局面和紛爭格局, 企業(yè)在實施ERP項目之前, 如何理智務(wù)實地走好第一步就變得十分重要。第一 分析需求，明確目標提到ERP選型, 著名ERP專家陳啟申老師反復(fù)強調(diào)的ERP選型實施的兩條金科玉律,一是：“如果高級管理層不了解ERP，就不要上 ERP”， 二是: “知已知彼”，言語雖然簡單, 但一針

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實施迎彩科技

  ? ? 深圳市迎彩科技有限公司是一家專業(yè)從事LED產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)為一體的LED燈帶制造商，公司主要致力于高品質(zhì)的LED節(jié)能產(chǎn)品。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件，

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約新吉泰電子

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市新吉泰電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助新吉泰電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)

• ERP不是形象-如何避免企業(yè)信息化的盲目性

  人們在參加一些ERP的會議時，經(jīng)常遇到這樣的對話：“我們企業(yè)決定上ERP，你看該買哪家的軟件？”“領(lǐng)導(dǎo)決心很大，準備投XXXX萬”(投資計劃本來應(yīng)當(dāng)是商業(yè)機密，公開了，會使企業(yè)處于非常不利的談判地位，但有些人卻以此為炫耀。) 為什么要上ERP呢？回答又是五花八門： “現(xiàn)在競爭劇烈，不搞信息化不行?！?“我們是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶，上級要求3年之內(nèi)實現(xiàn)信息化?！薄拔覀冞@個行業(yè)領(lǐng)先的幾家企業(yè)都上了ERP，