詞條
詞條說明
成功實施,要注意下幾個方面:第一是IT規(guī)劃,第二是流程梳理與優(yōu)化,第三是基礎(chǔ)數(shù)據(jù),第四是切換上線與持續(xù)改進。 首先,ERP的實施是很強調(diào)項目的管理的。在做IT戰(zhàn)略規(guī)劃的時候,延展咨詢提出:要考慮從上到下的業(yè)務(wù)分析,以及從下到上的技術(shù)實現(xiàn),表單、程序、規(guī)則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態(tài)。如何衡量管理目標(biāo)是否達到了,是否有對應(yīng)的績效考核與跨部門之間的相互考核等等。 其次,IT解決方案實施的過程并不
我廠引進,選型過程是這樣的:上級主管電子局指定所屬二家效益好的企業(yè)上ERP,我廠是其中之一,ERP供應(yīng)商指定了二家F和Q,你們二選一,看著辦吧。接到指示后,領(lǐng)導(dǎo)班子鄭重地開了個碰頭會討論這個E什么P,散會前作出決策,選F。原因是F的辦事處離我廠所在城市***近。那是95年的事兒。現(xiàn)在的F和Q們還念念不忘地經(jīng)?;貞浧鹉嵌芜^去,感嘆銷售ERP哪象今天這樣難!同樣難的還有今天的小企業(yè)們,沒有了上級的指示
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與杭州蕭科節(jié)能科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助蕭科節(jié)能搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,
?ERP是個什么東西?中文全名叫做企業(yè)資源規(guī)劃,是目前中國管理軟件最大的細分產(chǎn)品領(lǐng)域,占據(jù)著中國管理軟件市場的半壁江山。本來這個家伙一直乖乖地走上層路線,目光只盯著億元以上的大企業(yè),如今卻矛頭一轉(zhuǎn),玩起親民政策。 2004年11月,用友一句“ERP普及化”的口號,目標(biāo)直指中國2000萬中小企業(yè),引來中外軟件企業(yè)的集體跟風(fēng)。原先鎖定管理軟件高端市場的SAP、金蝶和速達等軟件廠商,今年紛紛轉(zhuǎn)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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