祝賀宏拓新軟件成功簽約三杰鑫科技

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
如何讓ERP上線后走得更穩(wěn)些
某公司三樓辦公室里，CIO成先生揉著太陽穴--盯著電腦看了一天，這會兒眼睛和大腦都累到了點。就在站起來的一瞬間伍紹成看到窗外工廠大門，"慶祝我公司ERP項目上線成功"的大橫幅赫然映入眼簾?；叵肫痦椖空缴暇€那一天，老總的贊揚、業(yè)務部門的祝賀、演示結(jié)束時的掌聲仿佛還在眼前耳畔。??? 大家以為從此以后可以松口氣，但事實恰恰相反。原來攻堅戰(zhàn)組成的組員陸續(xù)回到原來的部門，
淺談ERP軟件如何為企業(yè)增值？
隨著傳統(tǒng)制造業(yè)不斷的升級改造，信息化已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。ERP作為信息化重要平臺之一，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和業(yè)務的集成、消除了信息孤島、優(yōu)化了企業(yè)資源的分配，同時，供應商管理、電子采購及客戶關系管理等應用平臺，為企業(yè)間業(yè)務實現(xiàn)更率、更低成本的協(xié)同給予了技術**。但ERP實施與企業(yè)應用的精髓遠不止軟件平臺本身，ERP軟件設計融入了企業(yè)管理的思路，而如何持續(xù)改善企業(yè)管理效率、降低運營
企業(yè)應用ERP三部曲
最近，看過不少關于專業(yè)人士發(fā)表了很多關于和使用的問題，多為闡述如何實施，在這里，我想提出我的見解，希望能從理論上對ERP實施和使用有所補充。 ERP在企業(yè)應用應該可以歸納為三個階段： ????? （1）企業(yè)基礎信息標準化：在ERP實施，無論你是否做管理咨詢，是否做BPR，或者是簡單的軟件培訓實施法，不可避免的是企業(yè)基礎信息必須標準，各項編碼必須規(guī)范
MRPⅡ?qū)嵤z測
以下詳細列舉了在實施過程的不同階段必須完成的主要任務。每項任務作為一個問題可以回答"是"或"否"。一個正在實施MRPⅡ的企業(yè)在項目實施的每個階段上應當對照檢測表的內(nèi)容檢測自己的工作。只有對每份檢測表中的每個問題都能給出肯定的回答,才能確保MRPⅡ的實施沿著可靠的路線進行,直至獲得成功。這些檢測表可以在實施MRPⅡ的過程中隨時起到指導和校正的作用。因此,對于MRPⅡ?qū)嵤┻^程中的關鍵人員,如總經(jīng)理、項