ERP培訓(xùn)，中小企業(yè)ERP成功實施的重要一步

時間：2018-12-19

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
選擇ERP軟件時應(yīng)把握好的三個方面
功能完整的是一個復(fù)雜、龐大的軟件管理系統(tǒng)，它是涵蓋了企業(yè)管理思想，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，信息處理技術(shù)，軟、硬件體系結(jié)構(gòu)等多方面多層次因素的綜合系統(tǒng)。對于一個中、大型ERP軟件系統(tǒng)來講，企業(yè)的投資至少要幾十萬元以上，為保證如此重大的投資取得預(yù)期的成功和效益，其關(guān)鍵就是對ERP軟件的正確選擇。因為一個中、大型ERP軟件系統(tǒng)是一個數(shù)百人年高技術(shù)含量、高智慧腦力勞動的結(jié)晶，所以，對 ERP軟件的選擇必須仔細考察
ERP系統(tǒng)軟件的實施會給企業(yè)帶來好處嗎?
隨著ERP系統(tǒng)的深入發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始引入ERP系統(tǒng)，然而仍然還有些企業(yè)還在猶豫，看到眾多實施ERP系統(tǒng)企業(yè)的失敗慘狀，不僅沒能給企業(yè)帶來好的效益，反而使得企業(yè)陷入了困局，甚至是使得一些企業(yè)破產(chǎn)倒閉，這無疑使得企業(yè)在ERP系統(tǒng)的實施上難以下決定，甚至在懷疑ERP系統(tǒng)的實施會給企業(yè)帶來好處嗎?對此問題，個人有個人的看法，言論眾多。看法一：其實對這個問題要說的是我們使用信息化管理軟件對企業(yè)進
企業(yè)ERP實施黑洞有哪些？
軟件行業(yè)流傳著這樣一句話：“不上ERP是等死，上ERP是找死”?？此瓶鋸垼鋵嵾@句話實實在在地點出了ERP實施的現(xiàn)狀。隨著ERP熱潮的到來，加上信息化對企業(yè)的要求，大批的企業(yè)把ERP——一體化管理平臺當成了不二的制勝法寶，迫不及待地為企業(yè)上ERP。以此同時，不少的企業(yè)也隨之陷進了ERP實施的“黑洞”之中，失敗而歸。從失敗的案例來看，主要的原因有以下3點：步驟/方法 ERP實施“黑洞”的根源：系
企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注意的問題
企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注意哪些問題呢？主要包括以下幾個方面： ?1、確實擺正企業(yè)和信息集成商之間的關(guān)系企業(yè)信息化建設(shè)過程中，擺正企業(yè)與信息集成商之間的關(guān)系非常的關(guān)鍵，企業(yè)一定要樹立，企業(yè)的信息化建設(shè)不可能由信息集成商獨立完成，企業(yè)信息化的\"主角\"是企業(yè)本身，而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份，信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實施的地位。擺正了關(guān)系，才能更好的進行合作，將雙方