ERP培訓(xùn)，中小企業(yè)ERP成功實(shí)施的重要一步

時(shí)間：2018-12-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：214

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)選擇erp系統(tǒng)時(shí)要注意哪些問(wèn)題？

  以前選老婆要門(mén)當(dāng)戶對(duì)，其實(shí)現(xiàn)在選擇ERP系統(tǒng)也要門(mén)當(dāng)戶對(duì)。換句話說(shuō)，在選擇ERP系統(tǒng)的時(shí)候，不能夠大腳穿小鞋，或者小鞋穿大腳。不過(guò)要選擇一個(gè)門(mén)當(dāng)戶對(duì)的ERP系統(tǒng)，對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)具有一定的難度。這里就給大家提幾個(gè)建議，幫助大家來(lái)進(jìn)行ERP系統(tǒng)選型。 門(mén)當(dāng)戶對(duì)的一個(gè)核心內(nèi)容，就是雙方經(jīng)濟(jì)條件、家庭地位要對(duì)等。在ERP進(jìn)行選型時(shí)，也強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。企業(yè)的規(guī)模要與ERP系統(tǒng)的規(guī)模相適應(yīng)。如一個(gè)集團(tuán)企業(yè)，選

• 評(píng)估ERP實(shí)施帶來(lái)的隱性成本

  項(xiàng)目的成功實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是由此帶來(lái)的一系列額外投資也是非常巨大的，而這些額外投資往往是由于企業(yè)在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)忽視了帶來(lái)的隱性成本造成的。在進(jìn)行ERP系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí)，企業(yè)若能事前對(duì)隱性成本進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，對(duì)后續(xù)系統(tǒng)的完整性和系統(tǒng)上線后的可控性將會(huì)帶來(lái)莫大的幫助。因此企業(yè)在進(jìn)行ERP項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該充分考慮到由ERP實(shí)施帶來(lái)的隱性成本。實(shí)施過(guò)ERP的企業(yè)都有這樣的體會(huì)，經(jīng)常會(huì)低估

• 如何做好ERP的選型

  眾所周知，ERP選型是企業(yè)邁向成功的第一步。隨著企業(yè)信息化意識(shí)的發(fā)展，企業(yè)在時(shí)越來(lái)越趨于理性，考慮的方面也越來(lái)越多。一.成立選型小組成立項(xiàng)目選型小組是第一步，而項(xiàng)目選型小組的合理構(gòu)成非常重要。企業(yè)的項(xiàng)目選型小組成員絕對(duì)不只是限于企業(yè)的IT部門(mén)或者幾個(gè)計(jì)算機(jī)人員。 ERP管理軟件不是技術(shù)的問(wèn)題，而是解決企業(yè)的管理問(wèn)題。而管理的問(wèn)題和企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)。因此，合理的選型小組應(yīng)該是

• 中小型企業(yè)ERP實(shí)施策略

  目前，全國(guó)工商注冊(cè)中小型企業(yè)數(shù)占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的99%，中小型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別占全國(guó)的60%和40%左右。所以說(shuō)中小型企業(yè)不但是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的熱點(diǎn)，同時(shí)也是值得關(guān)注的應(yīng)用的潛在空間。對(duì)中小型企業(yè)實(shí)施策略的研究，將有助于在中型企業(yè)中增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積防范風(fēng)險(xiǎn)，加大ERP實(shí)施成功的概率。?? ? ? 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中，中小型企業(yè)占有十分重要的地位。目前