ERP培訓(xùn)，中小企業(yè)ERP成功實(shí)施的重要一步

時(shí)間：2018-12-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：201

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• ERP項(xiàng)目實(shí)施中要跑好“三匹馬”

  前不久，我跟廣州的一位朋友聊天，他是一家做家具的臺(tái)資企業(yè)的IT經(jīng)理，目前正在做Oracle ERP項(xiàng)目的實(shí)施。據(jù)我了解，這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施已經(jīng)有一年左右的時(shí)間，目前基本上處于項(xiàng)目實(shí)施的收尾階段。其實(shí)，這個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中也遇到了很多困難。?IT經(jīng)理項(xiàng)目實(shí)施中倍感壓力回想這位朋友Oracle ERP項(xiàng)目的實(shí)施，我記得在其項(xiàng)目啟動(dòng)了大概兩個(gè)月的時(shí)候，他向我倒苦水，說是目前在項(xiàng)目的實(shí)施過程中受到了

• 這是一個(gè)仁者見仁，智者見智，容易百家爭鳴的話題。本人在傳統(tǒng)企業(yè)的工作經(jīng)歷中包括作為企業(yè)方ERP項(xiàng)目實(shí)施小組成員的經(jīng)歷，再附以后來在多家ERP廠商中作為ERP實(shí)施顧問的工作體會(huì)，謹(jǐn)對(duì)“如何評(píng)判ERP的成功與失敗”這個(gè)話題談?wù)勔韵抡J(rèn)識(shí)。 一．界定“ERP系統(tǒng)”、“成功”、“失敗”的概念 界定“ERP系統(tǒng)”。 ???? ERP是以計(jì)算機(jī)為運(yùn)行平臺(tái)，以企業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)化

• 如何讓ERP上線后走得更穩(wěn)些

  某公司三樓辦公室里，CIO成先生揉著太陽穴--盯著電腦看了一天，這會(huì)兒眼睛和大腦都累到了點(diǎn)。就在站起來的一瞬間伍紹成看到窗外工廠大門，"慶祝我公司ERP項(xiàng)目上線成功"的大橫幅赫然映入眼簾?；叵肫痦?xiàng)目正式上線那一天，老總的贊揚(yáng)、業(yè)務(wù)部門的祝賀、演示結(jié)束時(shí)的掌聲仿佛還在眼前耳畔。??? 大家以為從此以后可以松口氣，但事實(shí)恰恰相反。原來攻堅(jiān)戰(zhàn)組成的組員陸續(xù)回到原來的部門，

• 如何讓你的ERP系統(tǒng)成功實(shí)施？

  對(duì)所有用戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，并且給他們充足的時(shí)間適應(yīng)新系統(tǒng)也是關(guān)鍵的。我們估計(jì)，至少有70%的部署失敗，在于***終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯(cuò)誤的概率將大大增加，不少人往往***后干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。 HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準(zhǔn)客戶那里聽到了這樣一個(gè)事實(shí)：他