企業(yè)ERP實(shí)施黑洞有哪些？

時(shí)間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：252

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP實(shí)施前的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備

  現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準(zhǔn)備工作。比如提前鍛煉身體，提前調(diào)整工作強(qiáng)度，加強(qiáng)合理的飲食營(yíng)養(yǎng)等必要的功課。 生孩子對(duì)于一個(gè)家庭那是十分重要，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也大體如此吧。生孩子會(huì)得到一個(gè)家庭全力以赴的支持，但ERP會(huì)涉及不同的部門(mén)、人員和利益，往往比生孩子復(fù)雜得多。 所以前你需要做好“產(chǎn)前”準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作大體包括以下幾方面。 一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅(qū)動(dòng)的流程。很難想象一

• 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分析

  企業(yè)實(shí)施的狀況基本受制于選型。選型好比戰(zhàn)略，實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯(cuò)誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。對(duì)于占中國(guó)企業(yè)總數(shù)99.8%的中小企業(yè)而言，資金少，規(guī)模小，管理體系不規(guī)范是需要面對(duì)的***重要問(wèn)題。它們選擇ERP的目的，則是在此基礎(chǔ)上理順生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率?！爸贿x對(duì)的，不選貴的，鞋子穿到腳上要合適才行”。這是對(duì)中小企業(yè)選擇ERP的中肯建議。在中小企業(yè)選擇ERP的時(shí)候，可以將以下四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

• ERP軟件產(chǎn)品選型不能崇洋媚外

  一 從企業(yè)自身管理基礎(chǔ)來(lái)考慮選型 在選型之前，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的管理基礎(chǔ)有個(gè)大致的了解，然后再確定是選擇國(guó)外產(chǎn)品還是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。特別是對(duì)于仍處于起步階段，或在管理上還沒(méi)有形成固定模式的企業(yè)。 （1）國(guó)外產(chǎn)品為什么會(huì)水土不服？ 一般來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的國(guó)外ERP會(huì)在許多方面都相對(duì)做得十分精深，但問(wèn)題是有時(shí)又過(guò)于嚴(yán)謹(jǐn)、和深度太高。因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)有中國(guó)自己的特色，如果不根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行修改也是用不好的，這也

• ERP選型 選“需”還是選“美”

  選型不是做秀，不是選美。軟件商也應(yīng)設(shè)身處地站在用戶(hù)立場(chǎng)，引導(dǎo)用戶(hù)如何正確選型，幫助企業(yè)用戶(hù)系統(tǒng)投資得到最大的回報(bào)。 如今不少企業(yè)在信息化推廣應(yīng)用過(guò)程中面面求好、追求完美，用意沒(méi)錯(cuò)，然而在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，軟件商不可能將今后各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮周全，不可能將軟件做到十全十美。隨著系統(tǒng)投入使用的范圍擴(kuò)大，上機(jī)人員和部門(mén)的增多，數(shù)據(jù)量增大，自然會(huì)暴露出各種各樣的問(wèn)題。 修改完善永無(wú)止境 當(dāng)人們熟悉系統(tǒng)