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企業(yè)ERP實施黑洞有哪些?


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  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約利信輝智慧連接

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  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約亮鑫光電

    ? ? 近日,LED封裝生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市亮鑫光電有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助亮鑫光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)

  • ERP實施成本估算方法的研究

    1 研究背景及內容????? 從80年代初中國引入MRPII軟件到現(xiàn)在的近30年時間里,企業(yè)實施應用情況不容樂觀,據專家調查,按期、按預算成功實施實現(xiàn)系統(tǒng)集成的企業(yè)占10%~20%,而失敗的卻占50%。造成這種困境的一個重要原因是企業(yè)缺乏對ERP實施成本的準確估算。ERP項目實施存在很多的影響成本變化的隱性因素,使成本估算具有很大的盲目性和不確定性

  • ERP不是形象-如何避免企業(yè)信息化的盲目性

    人們在參加一些ERP的會議時,經常遇到這樣的對話:“我們企業(yè)決定上ERP,你看該買哪家的軟件?”“領導決心很大,準備投XXXX萬”(投資計劃本來應當是商業(yè)機密,公開了,會使企業(yè)處于非常不利的談判地位,但有些人卻以此為炫耀。) 為什么要上ERP呢?回答又是五花八門: “現(xiàn)在競爭劇烈,不搞信息化不行?!?“我們是當?shù)氐募{稅大戶,上級要求3年之內實現(xiàn)信息化?!薄拔覀冞@個行業(yè)領先的幾家企業(yè)都上了ERP,

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