實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

時(shí)間：2019-05-18作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：266

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)ERP選型最重要三點(diǎn)

  ?基于一套軟件系統(tǒng)來(lái)實(shí)施，但ERP并不等于只是實(shí)施一套軟件系統(tǒng)。筆者認(rèn)為更是實(shí)施一種先進(jìn)的管理思想。它在充分了解企業(yè) 現(xiàn)有管理流程的基礎(chǔ)之上，通過(guò)一套軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)全方位、即時(shí)的管理和控制。通過(guò)自己一年多實(shí)施的經(jīng)歷總結(jié)出實(shí)施ERP最重要的三點(diǎn)：???? 1、 了解企業(yè)的管理流程;???? 2、 選擇合適的ER

• ERP實(shí)施失敗八大原因

  為何總是與成功失之交臂，談起ERP（企業(yè)資源計(jì)劃），它在國(guó)內(nèi)“流行”已不是一兩年時(shí)間了，并成為企業(yè)信息化過(guò)程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)則“又愛(ài)又怕”。愛(ài)的是ERP代表著一種先進(jìn)的工具，能為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力；而與此同時(shí)，企業(yè)不得不面臨國(guó)內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。有調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP用戶(hù)中，實(shí)施成功率不足30％，其成功率非常低。曾有人提出了ERP的“三分論”，即“三分

• ERP系統(tǒng)有何優(yōu)勢(shì)?

  放眼中小企業(yè)信息化的ERP領(lǐng)域，SAP ERP不管在全球還是在中國(guó)都占據(jù)了穩(wěn)固的第一的位置。SAP從1995年開(kāi)始成立中國(guó)公司，在中國(guó)各地有分公司，真正進(jìn)入中國(guó)，已經(jīng)有20年的歷史。這20年，SAP在中國(guó)取得了驚人的成績(jī)：市場(chǎng)份額達(dá)到了30%，年度業(yè)績(jī)以50%以上的速度遞增。 國(guó)際ERP廠家不止SAP一家，中國(guó)也有很多的ERP廠商，那么為何SAP能夠取得這樣的成績(jī)，今天小編就從多個(gè)角度分析。 產(chǎn)

• ERP選購(gòu)攻略,如何應(yīng)戰(zhàn)？

  (ERP企業(yè)資源計(jì)劃)是基于供應(yīng)鏈管理的信息化管理模式，是現(xiàn)代管理觀念的重大轉(zhuǎn)變，所有信息化管理模式中***重要***復(fù)雜的一環(huán)。它將企業(yè)所有內(nèi)部資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，從而達(dá)到資源組合，效益。?實(shí)施ERP是我國(guó)企業(yè)進(jìn)行信息化管理、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的主要工具，是我國(guó)的企業(yè)是參與競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。那么企業(yè)在信息化建設(shè)中如何正確選購(gòu)ERP軟件，