EDC生產管理軟件成功實施蘇州瑞普森光電

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
您的erp進展到哪個階段?
第一階段：ERP初步形成企業(yè)流程或企業(yè)流程再造BPR 導入ERP電子化前之準備，稱為ERP ready，包括ERP制度標準化、ERP流程合理化、ERP管理系統(tǒng)化。?企業(yè)可直接或間接利用ERP內建之企業(yè)流程，導入ERP基礎流程。?ERP基礎流程分為三大部份，采用適合企業(yè)規(guī)模的ERP模組來達成。 ?ERP財務管理：? 為管理階層提供各種ERP財務報表，可隨時經由ER
如何正確實施ERP軟件項目管理
ERP實施是足夠昂貴的。但是，當管理不恰當的時候，ERP的實施會需要比預計的還要長的時間，顯著地過成本并且在實際運行之后引起業(yè)務或者客戶的中斷。盡管在過去的許多年來已經得到證明的所有的實施方法都已經發(fā)展了，但是，還有很高比例的ERP項目有讓人們不滿意的結果。是不是這些方法根本就不是那樣“經過證明的”?你需要的任何獨立ERP“智囊團”的冷酷的統(tǒng)計數據和這些數字是驚人的相似：保守地說，70%的實施E
祝賀宏拓新軟件成功簽約惠能興電子
? ? 近日，線材生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市惠能興電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助惠能興電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企
ERP實施經驗談：選型中的“借雞生蛋”
隨著市場競爭的白熱化，ERP提供商為了降低成本，增加競爭力，紛紛打出了行業(yè)ERP的招牌。在對外宣傳時一般都會分模塊出售，甚至以模塊的通用性越高來證明該ERP產品越成熟，這就是當時的分行業(yè)ERP概念。但市場競爭越來越激烈，各廠商各顯神通，來提高市場份額，即使是同行業(yè)企業(yè)也各有特點。在琳瑯滿目的ERP市場中，如何合理的選擇一個適合自己且價廉物美的ERP，就是者必須關注的問題。在這里，我將結合自己三