祝賀宏拓新軟件成功簽約天將通貿(mào)易

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：585

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實(shí)施后的維護(hù)升級和二次開發(fā)原則

  實(shí)施過程中的二次開發(fā)，以及實(shí)施后系統(tǒng)的維護(hù)和升級是很多企業(yè)頭疼的問題。?關(guān)于系統(tǒng)維護(hù)和升級?對于中小企業(yè)來說，由于企業(yè)規(guī)模比驕小，產(chǎn)品相對單一，業(yè)務(wù)流程也相對穩(wěn)定，ERP實(shí)施以后，軟件公司通常會(huì)采取外包的方式來實(shí)現(xiàn)對其系統(tǒng)的日常維護(hù)、升級、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換以及模塊添加等，除非出現(xiàn)重大問題才會(huì)派出原軟件公司的IT人員。軟件公司在實(shí)施ERP系統(tǒng)以后，出于成本和技術(shù)資源考慮對中小企業(yè)客戶的系

• ERP--降低庫存，從倉庫開始

  經(jīng)濟(jì)形勢不好，大家都在有意無意地開始更多地關(guān)注、討論庫存問題了，無數(shù)的企業(yè)甚至是著急了。都說庫存是萬惡之源，庫存是浪費(fèi)，庫存是犯罪，庫存決定了公司的生命線－現(xiàn)金流，庫存也決定了公司的ROA－資產(chǎn)回報(bào)率等等。壞事變成了好事，金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)，最終轉(zhuǎn)換為國人對“庫存”的危機(jī)意識，這不能不說不幸中的萬幸。 那么，我們應(yīng)該如何著手控制庫存、降低庫存呢？ 對于這個(gè)問題的回答，相信一定是仁者見仁，智者見

• ERP概念與歷程

  ERP概念與歷程 ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。 進(jìn)一步地，我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品

• 流程要擇機(jī)而變：中小企業(yè)ERP實(shí)施攻略

  目前，全國工商注冊中小型企業(yè)占全部注冊企業(yè)的絕大多數(shù)，中小企業(yè)不但是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的熱點(diǎn)，同時(shí)也是值得關(guān)注的ERP應(yīng)用的潛在空間。但是中小企業(yè)從誕生之日起就有著自身的頑癥和特點(diǎn)，如何針對這些頑癥和特點(diǎn)來實(shí)施ERP，少走冤枉路，少花冤枉錢，提高成功率呢??中小企業(yè)經(jīng)過成長的種子期與初創(chuàng)期后，大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目。進(jìn)入成長期后，原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)迫切需