ERP系統(tǒng)選型的三方面建議

時間：2023-10-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP選型要從實際應用出發(fā)把握主動權
選型是企業(yè)實施ERP的第一步，也是非常關鍵的一步。在這里，我想從企業(yè)實際應用的角度來談談ERP的選型。首先要說明的是，討論的前提是：買ERP是為了用的，而不是為了看的，或者是為了練手的。既然企業(yè)實施ERP是為了用，那首先需要明確的是：ERP能做什么?企業(yè)用ERP來做什么?如果企業(yè)連用ERP來做什么都不明白的話，那就別上ERP了，那樣純粹是浪費錢。用專業(yè)點的詞講：這就是項目的目標。有了目標，企
解決實施ERP前的基礎管理薄弱策略
ERP項目實施了大半年，項目最后卻以失敗告終。到底是問題，還是ERP實施出了問題呢?他召集全體項目組成員和ERP廠商代表開了個沒完沒了的會議。結果廠商實施顧問說，不是ERP軟件的功能達不到，而是企業(yè)的基礎管理太差了，達不到ERP的實施要求。正如沒有打好基礎就直接在沙堆上建高樓大廈，發(fā)生倒塌是必然的事情。廠商實施顧問的這種事不關己和推卸責任的態(tài)度讓他憤憤不平。在給我的電話說：“ERP不就是用來提高企
祝賀宏拓新軟件成功簽約錦鴻光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市錦鴻光電有限責任公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助錦鴻光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企
什么是ERP?
當今時代，在全球競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重復生產還是標準產品大量生產的制造；制造業(yè)內部管理都可能遇到以下一些問題：如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料；實際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金