ERP系統(tǒng)避免庫存決策系統(tǒng)“拍腦袋

時間：2018-12-03

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
交付集中管理以流程驅動實施ERP
ERP項目的實施和推廣，是這幾年國內很多企業(yè)信息化工作的重要內容，目前已經(jīng)有很多成功案例。這種形勢下，是否應該上ERP系統(tǒng)的概念之爭，已經(jīng)不再是企業(yè)領導或者CIO們考慮的核心問題，他們更加關注ERP系統(tǒng)的實施效果和運維。如何更好地實施ERP項目，如何提供可靠的運維**，充分挖掘ERP系統(tǒng)的潛力和價值，已經(jīng)越來越成為ERP項目管理的關鍵命題。?保持實施和運維的一致?筆者所在的
實施應用ERP軟件要有正確的理念和方法
一、開展必要的和培訓，深入理解的基本理論在任何一個學科領域的發(fā)展過程中，都會積淀下一些基本的概念、理論和方法。正是這些基本概念、理論和方法支持了一個學科領域的存在，也支持了它的發(fā)展。ERP 也是如此。而軟件系統(tǒng)只是理念的載體。只有把基本概念、理論和方法和軟件的功能相結合，才能真正把握一個系統(tǒng);所以，企業(yè)必須開展必要的教育和培訓，讓自己的員工深入地理解ERP的原理，才能能用好ERP，使它真正成為
ERP可行性、選型、實施績效方法論解析
全球化的競爭和現(xiàn)代科技的高速發(fā)展，要求企業(yè)能夠應用先進的管理信息化技術手段，地掌握信息和整合企業(yè)資源。應用ERP系統(tǒng)所含的先進的管理方法和理念，成為企業(yè)贏得市場競爭的關鍵，而目前ERP系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀不容樂觀，實施成功率低，如何地實施ERP系統(tǒng)，迫切需要可操作性強的實施方法論來做指導。一些企業(yè)在ERP實施過程中因急于求成而造成中途失敗，或因準備不足倉促上陣而出現(xiàn)問題，以致實施停頓下來甚至失敗
ERP系統(tǒng)選擇問題
隨著我們國信息化號角的吹響，眾多企業(yè)已經(jīng)認識到，引用先進的信息化管理，成為提高競爭力、提高企業(yè)管理主要方式之一。當然，面對來自各個方面、各個層次的態(tài)度和說明均有差異，為正面臨著信息化革命的中小型制造業(yè)企業(yè)帶來疑問：企業(yè)到底該如何正確選擇ERP產(chǎn)品呢?筆者結合在制造業(yè)信息化的行業(yè)工作經(jīng)驗，談談自己一些體會和看法，希望對我國中小型制造業(yè)企業(yè)選擇ERP會有幫助。??? &n