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制造業(yè)企業(yè)信息化ERP系統(tǒng)選型的七大要素
在制造業(yè)信息化中,等應用軟件既是,又是難點。難就難在它不僅僅是技術項目,更是一項系統(tǒng)工程,既覆蓋企業(yè)管理的***,也涉及生產制造的全過程,而制造業(yè)企業(yè)又是ERP的主要用戶。據CCID 2003年市場調查顯示,盡管能源企業(yè)信息化投資大,但其ERP僅占6.5%;流通企業(yè)也是熱點,但ERP只占19.2%;而制造業(yè)企業(yè)ERP要占到63.1%,制造業(yè)顯然是ERP廠商必須重視的大市場。選型要素一個也不能少
ERP的好處主要體現(xiàn)在以下幾個方面:? 整合性強,ERP比起傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)最大特色便是整個企業(yè)資訊系統(tǒng)的整合;? 縮短周轉時間,提升企業(yè)的應變能力和時間彈性,增強企業(yè)對經營環(huán)境改變的反應能力;? 將原本分散的資料整合,集成物流、資金和資訊流的三方面的資訊資源;? 在整合的環(huán)境下,企業(yè)內容所產生的資訊透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應用;? 模
? ? 近日,電源生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與瀾凱智能科技(中山)有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-電源行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助瀾凱智能科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作
一個實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說,包括、硬件和服務,是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說,項目的計劃、組織、資源調配、控制和協(xié)調,都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關鍵控制點和經驗。 1、項目時間表的重要性 是一個長期的項目,在此過程中會涉及到各種資源,也會涉及到任務的分解,而且大部分事情都有一個先后次序的要求,因此時間的分配和控制必須好。而實際操作中,常常會出現(xiàn)一味
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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