中小企業(yè)如何防止ERP半途而廢

時(shí)間：2019-01-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：224

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造業(yè)ERP實(shí)施的要素與對(duì)策

  制造業(yè)ERP實(shí)施的要素與對(duì)策?隨著中國(guó)加入WTO，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本的變化，全球化、信息化、過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整開(kāi)始在整個(gè)世界范圍內(nèi)進(jìn)行。企業(yè)能否在市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng)，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，關(guān)鍵在于管理。而新時(shí)代的管理又要求企業(yè)必須建立、動(dòng)態(tài)的反映系統(tǒng)，管理信息化是企業(yè)的必然選擇，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器和手段。?企業(yè)管理系統(tǒng)具有雙重核心，即管理思

• 探究ERP價(jià)值 解析ERP實(shí)施六大困惑

  ERP是企業(yè)管理信息化的核心，能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率，降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是，對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑，而過(guò)50%的ERP失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不定。?困惑一：成功Vs.失敗？?提起ERP，最令CEO們舉棋不定的是：ERP的應(yīng)用價(jià)值在哪里？對(duì)企業(yè)

• 如何選擇合適的ERP管理軟件供應(yīng)商？？

  隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮，市場(chǎng)上各種軟件魚目混珠，對(duì)于外行的企業(yè)來(lái)說(shuō)很容易被騙，那么如何才能選擇到適合自己企業(yè)的ERP管理軟件呢，可以參考以下幾點(diǎn)： 1、充分論證、咨詢、調(diào)研 ERP管理軟件不是萬(wàn)能的藥方，不能想像一個(gè)效益不好的企業(yè)，實(shí)施了 ERP管理軟件 后會(huì)使企業(yè)起死回生；企業(yè)在實(shí)施ERP之前應(yīng)進(jìn)行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個(gè)對(duì)ERP感興趣的企業(yè)都

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約匯通高新科技

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市匯通高新科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助匯通高新科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)