企業(yè)如何用ERP變革？

時(shí)間：2019-04-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：255

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP價(jià)值何在：ERP實(shí)施六大困惑

  是信息化的核心，能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率，降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是，對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑，而過(guò)50%的ERP失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不定。 困惑一：成功Vs.失?。?提起ERP，最令CEO們舉棋不定的是：ERP的應(yīng)用價(jià)值在哪里？對(duì)企業(yè)決策者來(lái)說(shuō)，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷(xiāo)售渠道等

• 制造業(yè)企業(yè)信息化ERP系統(tǒng)選型的七大要素

  在制造業(yè)信息化中，等應(yīng)用軟件既是，又是難點(diǎn)。難就難在它不僅僅是技術(shù)項(xiàng)目，更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既覆蓋企業(yè)管理的***，也涉及生產(chǎn)制造的全過(guò)程，而制造業(yè)企業(yè)又是ERP的主要用戶。據(jù)CCID 2003年市場(chǎng)調(diào)查顯示，盡管能源企業(yè)信息化投資大，但其ERP僅占6.5%;流通企業(yè)也是熱點(diǎn)，但ERP只占19.2%;而制造業(yè)企業(yè)ERP要占到63.1%，制造業(yè)顯然是ERP廠商必須重視的大市場(chǎng)。選型要素一個(gè)也不能少

• 如何導(dǎo)入ERP系統(tǒng)？

  由于每家資訊廠商的ERP系統(tǒng)皆有其本身系統(tǒng)架構(gòu)、修改、安裝等不同的復(fù)雜程度，加上企業(yè)本身需求條件的差異，因此并無(wú)一體適用的ERP導(dǎo)入方式，但是在企業(yè)導(dǎo)入ERP過(guò)程中『 顧問(wèn)咨詢 』對(duì)于系統(tǒng)導(dǎo)入的成效是有相當(dāng)關(guān)鍵性的影響，一般而言，顧問(wèn)必須對(duì)于特定產(chǎn)業(yè)的企業(yè)營(yíng)運(yùn)模式及資訊科技、系統(tǒng)方面有相當(dāng)程度的認(rèn)知、了解，才能協(xié)助企業(yè)在導(dǎo)入ERP時(shí)尋求最適合企業(yè)運(yùn)作的系統(tǒng)流程。 因此，若企業(yè)所選購(gòu)的ERP軟體公

• 四大要點(diǎn)助中小型制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型

  制造業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)20多年的企業(yè)信息化建設(shè)，中國(guó)制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成，尤其是近幾年發(fā)展的中小型制造業(yè)公司，隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大、團(tuán)隊(duì)管理需求的上升以及市場(chǎng)的擴(kuò)張，信息化已成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的需求。ERP是制造業(yè)信息化的排頭兵，中小型制造業(yè)公司對(duì)ERP的需求正處于爆發(fā)期。?產(chǎn)品如果選擇的不合適，就會(huì)造成成本和人力的浪費(fèi)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)ERP實(shí)施的成功率大約在20%左右