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ERP軟件選型的過程和方法研究


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    詞條說明

  • WMS、ERP、進銷存軟件的區(qū)別

    ? 用信息化的手段來提升內(nèi)部管理水平、降低作業(yè)成本、提高客戶滿意度或企業(yè)市場競爭力,受到越來越多的企業(yè)認可。 ???企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)管理軟件,主要有以下三大分類:倉庫管理軟件(wms)、進銷存軟件、ERP,它們有什么區(qū)別和聯(lián)系?這里根據(jù)個人從業(yè)經(jīng)驗做個簡單的總結歸納: ??一、功能上的共性 ????&n

  • 確保ERP成功上線須協(xié)調(diào)五類關鍵用戶

    成功實施項目的關鍵因素是什么?嚴格按照標準的項目管理方法論(PJM)進行項目的管理和控制,做好項目計劃、變更和風險管理,做好這些,就能保證項目的實施質量。顧問們會這樣答復客戶。作為實施ERP的企業(yè)方,也相當認同這套體系方法。從事ERP實施八年,與企業(yè)界認識交流相當多,筆者認為用科學的方法成功實施ERP項目是必須的,但僅有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”:遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎

  • 如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實施?

    ? ERP在中國市場推廣了這么多年,大家對它都有了一定程度上的了解,知道它是一種具有管理思想的系統(tǒng)化軟件。理論上ERP能為企業(yè)帶來的種種好處,這里不再贅述。想與大家討論的是,如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實施。 首先,一切從企業(yè)自身的管理特點出發(fā) ? ERP應根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小、運作模式的難易程度來定制,如果有人說,我這套系統(tǒng)專為某某大型企業(yè)開發(fā)的,你這企業(yè)用起來是綽綽有余了,

  • ERP系統(tǒng)的實施會給企業(yè)處嗎?

    ? 隨著ERP系統(tǒng)的深入發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始引入ERP系統(tǒng),然而仍然還有些企業(yè)還在猶豫,看到眾多實施ERP系統(tǒng)企業(yè)的失敗慘狀,不僅沒能給企業(yè)的效益,反而使得企業(yè)陷入了困局,甚至是使得一些企業(yè)破產(chǎn)倒閉,這無疑使得企業(yè)在ERP系統(tǒng)的實施上難以下決定,甚至在懷疑ERP系統(tǒng)的實施會給企業(yè)處嗎?對此問題,個人有個人的看法,言論眾多。 看法一:其實對這個問題要說的是我們使用信息化管理軟件對企業(yè)進

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