求是達(dá)明與XHYY達(dá)成“年度顧問服務(wù)”合作

時(shí)間：2022-08-22作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：169

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 戰(zhàn)略解碼與組織能力建設(shè)方案班

  【課程背景】 高速增長(zhǎng)時(shí)代絕塵而去，競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，高質(zhì)量增長(zhǎng)才是趨勢(shì)！ 四季度來臨之際，盤點(diǎn)今年展望明年，又到了制定戰(zhàn)略的時(shí)候了！ 戰(zhàn)略闡述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中追求怎樣的****，從而怎樣去設(shè)計(jì)人力資源管理體系，以激勵(lì)員工產(chǎn)出有效的行為、支撐公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)在戰(zhàn)略澄清和執(zhí)行方面存在以下問題： ·戰(zhàn)略都在老板腦子里，員工不清楚發(fā)展方向、**競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展路徑等？ ·戰(zhàn)略到底包括些什么、如何按照

• OKR的指標(biāo)設(shè)定建議

  近些年，強(qiáng)大的OKR勢(shì)如破竹，**了管理領(lǐng)域。從績(jī)效到任務(wù)，從目標(biāo)到戰(zhàn)略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或?qū)I(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過導(dǎo)入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個(gè)共同目標(biāo)，那么成功將是必然的結(jié)果。 但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數(shù)的公司以靠目標(biāo)和關(guān)鍵成果（OKR）體系創(chuàng)建了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，但失敗者和困頓其中的團(tuán)隊(duì)卻更多。因?yàn)閱T工往往會(huì)把OKR落地為一份較其

• 將心比薪：求是達(dá)明《以心為本的薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)班成功舉辦

  7月18日上午，為了充分發(fā)揮服務(wù)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，為中小企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難，由山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)主辦、山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司承辦的“將心比薪·凝聚人心”——《以心為本的薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)班如期舉行。截止當(dāng)日，本次實(shí)戰(zhàn)班共吸引了來自全省各地的近30余家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。 本次實(shí)戰(zhàn)班邀請(qǐng)的主講嘉賓是民營(yíng)企業(yè)省直*、山東求是達(dá)明管理咨詢公司執(zhí)行總經(jīng)理、工商管理碩士、國(guó)內(nèi)知

• 求是達(dá)明《中小企業(yè)降費(fèi)賦能》

  【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數(shù)中小企業(yè)思考的重要命題。完善內(nèi)部管理、提高邊際效益勢(shì)在必行， 而“降費(fèi)”無疑是激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。? ? ? ?根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：民營(yíng)企業(yè)降費(fèi)的空間有10個(gè)百分點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)降費(fèi)的空間有10-22個(gè)百分點(diǎn)。這是什么概念？如