績效管理的三問三思

時間：2022-04-21

作者：山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
LWNY產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化核算體系構(gòu)建項目啟動
2018年12月7日，LWNY產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化核算與經(jīng)營成果激勵項目啟動會如期在集團總部召開。LWNY總經(jīng)理張總與求是達明總經(jīng)理董乃鋒簽署了服務協(xié)議，之后便緊鑼密鼓的展開了高層調(diào)研訪談工作。 LWNY是一家以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為戰(zhàn)略**的集團化企業(yè)。集團積極響應國家的“三農(nóng)”政策，通過多年實踐形成了自己*特的運營模式。憑借現(xiàn)代農(nóng)場建設與運營、規(guī)模農(nóng)業(yè)綜合服務、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廢棄物集中處理等方面的優(yōu)勢，助
為組織把脈，助企業(yè)健康
2020年伊始，猝不及防的疫情不期而至，黨和國家層面采取了強力措施，避免了疫情快速蔓延；即便如此，旅游業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)等眾多行業(yè)依然受到重大影響！為幫助眾多企業(yè)度過難關，山東求是達明咨詢聯(lián)合山東省管理咨詢協(xié)會共同推出企業(yè)免費遠程診斷活動！一、免費診斷活動三步走三省吾身--問卷** 山東求是達明企業(yè)管理咨詢公司結(jié)合17余年本土咨詢服務實踐經(jīng)驗，針對性設計*的診斷問卷，從戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標
場景化思維，身臨其境式管理
? ? ? ?很多管理者都會說，業(yè)績是評估銷售團隊較直接的辦法。其實，當你看到業(yè)績的時候，已經(jīng)晚了。因為時間與財力可能都已經(jīng)造成了無可挽回的損失。所以，績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如，業(yè)務人員每周要找的潛在客戶有多少？每周為每一個潛在客戶或者已經(jīng)存在的客戶做了哪些有效動作？每周業(yè)務人員需要的重點支持是什么？如
濟南阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班
課程背景 2021年是中國“十四五”開局之年，也是兩個**目標交匯與轉(zhuǎn)換之年。未來五年，中國經(jīng)濟增長面臨著關鍵性轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟將由中高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長,期間還面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營將面臨著**的壓力！在思考企業(yè)經(jīng)營的過程中，大量的優(yōu)秀企業(yè)家認識到阿米巴經(jīng)營在組織創(chuàng)新、團隊激活、經(jīng)營人才培養(yǎng)等方面的威力，于是開始學習實踐阿米巴經(jīng)營，如華為、上汽、美的、阿里巴巴、海底撈、韓都衣舍