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一、【活動背景】如果您有以下問題,一定不要**!!!1.對公司和部門的目標總是達不成而感到痛心?2.對員工的目標感不夠和執(zhí)行不到位而感到苦惱?3.為如何與團隊就明年的績效激勵方案等達成共識而困擾?秉承用規(guī)律**成長的咨詢理念,12月19日(周六),應中小企業(yè)公共服務中心的邀請,山東省管理咨詢協(xié)會副會長單位——山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司,專門組織《基于稻盛哲學的年度目標體系構建》公益講堂,幫
求是達明第17期公益講堂 ——《薪酬體系與績效管理》圓滿落幕
2020年11月21日,受山東省管理咨詢協(xié)會委托,山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的*17期公益講堂——《薪酬體系與績效管理》,在濟南市中小企業(yè)公共服務中心如期舉行;疫情防控需要,本次公益講堂僅開放了20個名額。雖然室外冬雨霏霏、寒風嗖嗖,但依然沒有阻擋企業(yè)家們學習成長的腳步;不到九點,寬敞的會議室就已經(jīng)座無虛席! 本次公益講堂邀請的主講嘉賓是山東省民營企業(yè)省直*、績效薪酬設計*、山大M
? ? ? ?員工激勵的重要性,幾乎所有管理者都認識到了。當然,很多老板會采取各種各樣的方式去進行員工激勵,KPI考核,團隊競爭,獎品激勵等等,但較終,很多管理者覺得并遠沒有達成預期效果,員工也并不領情。在我們接觸的很多企業(yè)中,管理者總覺得,別人家的員工都在奮力加班,而員工覺得,別人家的老板都在拼命發(fā)錢。管理者覺得公司已經(jīng)拿出相當比例的利潤來激勵了,抱怨員工
? ? ? ?近些年來,如何賦能員工、如何放權一直是企業(yè)熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度,致使一提及“集權”就成了負面的靶子,必先批判而后快。其實熱衷于賦能和放權,這是管理的進步,也是當前強個體社會形勢下應運而生的管理重點,但是經(jīng)營者一定要要記得賦能和放權是管理和經(jīng)營的一面而不是全部。而如何賦能和放權,甚至是選擇放權還是集權,都應該根據(jù)行業(yè)特點及企業(yè)自身特點
公司名: 山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 李凡坤
電 話: 0531-89605589
手 機: 17155460186
微 信: 17155460186
地 址: 山東濟南歷城區(qū)東環(huán)**廣場A座2103
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網(wǎng) 址: qiushidaming.b2b168.com
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