增量績效兩三事

時(shí)間：2022-11-09作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：124

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

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  詞條說明

• 戰(zhàn)略解碼與組織能力建設(shè)方案班

  【課程背景】 高速增長時(shí)代絕塵而去，競爭激烈的背景下，高質(zhì)量增長才是趨勢！ 四季度來臨之際，盤點(diǎn)今年展望明年，又到了制定戰(zhàn)略的時(shí)候了！ 戰(zhàn)略闡述了企業(yè)經(jīng)營中追求怎樣的****，從而怎樣去設(shè)計(jì)人力資源管理體系，以激勵(lì)員工產(chǎn)出有效的行為、支撐公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)在戰(zhàn)略澄清和執(zhí)行方面存在以下問題： ·戰(zhàn)略都在老板腦子里，員工不清楚發(fā)展方向、**競爭力、發(fā)展路徑等？ ·戰(zhàn)略到底包括些什么、如何按照

• 如何選擇合適的巴長？

  曾有盛和塾的塾生問稻盛先生：“我每天都在哲學(xué)的激勵(lì)下努力工作，可是我發(fā)現(xiàn)我的生活漸漸變得混亂，長時(shí)間的工作使我無法顧及到家庭，我該怎么辦呢？”稻盛先生回答道：“我所傳播的所謂阿米巴經(jīng)營的哲學(xué)理念，并不僅僅單純指的工作中應(yīng)該如此做啊，生活中也要這樣做，你這樣的情況只能說明你并沒有完全的理解并踐行哲學(xué)理念?！鼻笫沁_(dá)明團(tuán)隊(duì)受到這則對話的啟發(fā)，決心嘗試一些全新的方法來進(jìn)行阿米巴普及和啟蒙傳播，新的文章系列

• 滕州市《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建》大講堂圓滿結(jié)束

  2019年10月25日，山東求是達(dá)明咨詢公司總經(jīng)理董乃鋒受山東省中小企業(yè)局指派，應(yīng)滕州市工信局及滕州市中小企業(yè)服務(wù)中心委托，親臨滕州，進(jìn)行《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建》專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)旨在通過滲透“人心”經(jīng)營思想、提升企業(yè)文化內(nèi)涵的同時(shí)，為企業(yè)科學(xué)、合理的構(gòu)建2020年度目標(biāo)體系！培訓(xùn)現(xiàn)場共有100余家企事業(yè)單位的企業(yè)家及高層管理人員參加，培訓(xùn)現(xiàn)場座無虛席。 原定于9點(diǎn)正式開課的分享活動(dòng)，

• LWNY產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化核算體系構(gòu)建項(xiàng)目啟動(dòng)

  2018年12月7日，LWNY產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化核算與經(jīng)營成果激勵(lì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)如期在集團(tuán)總部召開。LWNY總經(jīng)理張總與求是達(dá)明總經(jīng)理董乃鋒簽署了服務(wù)協(xié)議，之后便緊鑼密鼓的展開了高層調(diào)研訪談工作。 LWNY是一家以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為戰(zhàn)略**的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)積極響應(yīng)國家的“三農(nóng)”政策，通過多年實(shí)踐形成了自己*特的運(yùn)營模式。憑借現(xiàn)代農(nóng)場建設(shè)與運(yùn)營、規(guī)模農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廢棄物集中處理等方面的優(yōu)勢，助