求是達(dá)明董乃鋒老師受邀為濟(jì)南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》

時間：2020-06-28作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：180

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》——求是達(dá)明第21期公益講堂圓滿結(jié)束

  2021年11月6日，在濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心4樓會議室，山東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位——求是達(dá)明咨詢承辦的*21期公益講堂——《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》如期舉行。疫情防控需要，本次公益講堂只開放20個名額；雖然天氣預(yù)報說會有雨、但依然沒有阻擋企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)成長的腳步,不到14點(diǎn)，就已經(jīng)高朋滿座！ 《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》——求是達(dá)明*21期公益講堂圓滿結(jié)束 本次公益講堂邀

• 為什么激勵效果總達(dá)不到預(yù)期？

  ? ? ? ?員工激勵的重要性，幾乎所有管理者都認(rèn)識到了。當(dāng)然，很多老板會采取各種各樣的方式去進(jìn)行員工激勵，KPI考核，團(tuán)隊競爭，獎品激勵等等，但較終，很多管理者覺得并遠(yuǎn)沒有達(dá)成預(yù)期效果，員工也并不領(lǐng)情。在我們接觸的很多企業(yè)中，管理者總覺得，別人家的員工都在奮力加班，而員工覺得，別人家的老板都在拼命發(fā)錢。管理者覺得公司已經(jīng)拿出相當(dāng)比例的利潤來激勵了，抱怨員工

• 當(dāng)“數(shù)字經(jīng)營”遇上“阿米巴”

  隨著社會進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民營企業(yè)必將面臨較加多變的市場環(huán)境與較為激烈的市場競爭，為幫助濟(jì)南及周邊地區(qū)的企業(yè)家、管理層精英較好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營理念與經(jīng)營機(jī)制的升級、迭代，在堅守員工物心幸福的基礎(chǔ)上，將企業(yè)打造成為“人人參與經(jīng)營的幸福企業(yè)”。 做為老板或者高管是否感到企業(yè)經(jīng)營不易、自己也身心疲憊，企業(yè)也總是面臨這樣那樣需要解決的問題，求是達(dá)明經(jīng)過多年對企業(yè)落地實(shí)施的經(jīng)驗，總結(jié)了如下幾方面的問題： 1、產(chǎn)品利

• 關(guān)于舉辦第15期公益講堂“基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)操班”的通知

  2019年即將逝去，2020年即將到來！復(fù)盤2019年，目標(biāo)達(dá)成的怎樣？如何在剩下的有**間內(nèi)，向目標(biāo)發(fā)起沖鋒？ 瞻望前方，2020年，作為企業(yè)**者，你究竟想把企業(yè)做成什么樣？年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營者的意志，另一方面體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針，指引全員的思維與行動方向；年度目標(biāo)的制定需要運(yùn)用科學(xué)的管理工具，以激發(fā)全員參與、共同制定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并匹配相對應(yīng)的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)術(shù)**。 一、主題： 基于稻盛