《基于戰(zhàn)略的績效管理》公益講堂誠邀您的參與

時間：2022-02-24作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：304

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 省管理咨詢協(xié)會聯(lián)合求是達(dá)明咨詢共同舉辦《制造業(yè)快速績效》落地輔導(dǎo)班

  6月20日早9:00，山東省管理咨詢協(xié)會主辦、求是達(dá)明管理咨詢承辦的《制造業(yè)快速績效》落地輔導(dǎo)班順利舉行，山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司總經(jīng)理、**顧問——董乃鋒老師系統(tǒng)地講授了制造業(yè)的特點與難點、目標(biāo)的設(shè)定與分解、績效的考核與實施等內(nèi)容，結(jié)合案例分享、開展實戰(zhàn)PK，充分提升參會學(xué)員的管理水平，完善了企業(yè)的目標(biāo)與績效管理。本次會議共吸引了來自山東各地十余家企業(yè)的數(shù)十位管理者參與！ 課程伊始，董老師

• 當(dāng)“數(shù)字經(jīng)營”遇上“阿米巴”

  隨著社會進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民營企業(yè)必將面臨較加多變的市場環(huán)境與較為激烈的市場競爭，為幫助濟(jì)南及周邊地區(qū)的企業(yè)家、管理層精英較好的實現(xiàn)經(jīng)營理念與經(jīng)營機制的升級、迭代，在堅守員工物心幸福的基礎(chǔ)上，將企業(yè)打造成為“人人參與經(jīng)營的幸福企業(yè)”。 做為老板或者高管是否感到企業(yè)經(jīng)營不易、自己也身心疲憊，企業(yè)也總是面臨這樣那樣需要解決的問題，求是達(dá)明經(jīng)過多年對企業(yè)落地實施的經(jīng)驗，總結(jié)了如下幾方面的問題： 1、產(chǎn)品利

• 求是達(dá)明董乃鋒老師受邀為濟(jì)南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》

  為積極做好疫情期間各塾生企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)工作，凝聚人心、共克時艱，濟(jì)南盛和塾特決定聯(lián)合本土優(yōu)秀濟(jì)南盛和塾發(fā)布人之一——山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司，在4月份下旬至6月中旬，推出“提升心性、拓展經(jīng)營”——線上系列直播公益活動，共分4期。 本次系列直播邀請的主講嘉賓是山東省管理咨詢協(xié)會副會長、山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理——董乃鋒老師，董老師擅長經(jīng)營哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入、考核s'd激勵機制設(shè)

• OKR的指標(biāo)設(shè)定建議

  近些年，強大的OKR勢如破竹，**了管理領(lǐng)域。從績效到任務(wù)，從目標(biāo)到戰(zhàn)略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或?qū)I(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過導(dǎo)入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標(biāo)，那么成功將是必然的結(jié)果。 但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數(shù)的公司以靠目標(biāo)和關(guān)鍵成果（OKR）體系創(chuàng)建了高績效團(tuán)隊，但失敗者和困頓其中的團(tuán)隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其