詞條
詞條說(shuō)明
求是達(dá)明董乃鋒老師受邀為濟(jì)南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》
為積極做好疫情期間各塾生企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)工作,凝聚人心、共克時(shí)艱,濟(jì)南盛和塾特決定聯(lián)合本土優(yōu)秀濟(jì)南盛和塾發(fā)布人之一——山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司,在4月份下旬至6月中旬,推出“提升心性、拓展經(jīng)營(yíng)”——線上系列直播公益活動(dòng),共分4期。 本次系列直播邀請(qǐng)的主講嘉賓是山東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理——董乃鋒老師,董老師擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入、考核s'd激勵(lì)機(jī)制設(shè)
? ? ? ?隨著員工群體越來(lái)越年輕化,90后、95后甚至00后開(kāi)始進(jìn)入職場(chǎng)并逐漸成為公司業(yè)務(wù)骨干,很多企業(yè)覺(jué)得薪酬對(duì)員工的影響度越來(lái)越小了。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越迷惑,難道薪酬激勵(lì)的效力將越來(lái)越低嗎?那應(yīng)該如何激勵(lì)這些新生代員工呢?? ? ? ?首先我們來(lái)看薪酬是怎么來(lái)的?薪酬較初是作為勞動(dòng)者付出勞動(dòng)的補(bǔ)償。較初的經(jīng)濟(jì)
長(zhǎng)清區(qū)《年度目標(biāo)體系構(gòu)建與業(yè)績(jī)管控》大講堂如期舉行
2019年12月14日,山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理——董乃鋒受山東省工信局指派,應(yīng)長(zhǎng)清區(qū)工信局、長(zhǎng)清區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)邀請(qǐng),親臨創(chuàng)促大廈10樓會(huì)議室,進(jìn)行《制造業(yè)年度目標(biāo)構(gòu)建與業(yè)績(jī)管控》專題培訓(xùn),旨在通過(guò)滲透“以愛(ài)為根基、挑戰(zhàn)高目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念,引導(dǎo)企業(yè)制定新年度目標(biāo)、做好業(yè)績(jī)管控?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)共有近50位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家及高層管理人員參加! 本次活動(dòng)首先由長(zhǎng)清區(qū)工信局閆新禮副局長(zhǎng)致辭,閆局長(zhǎng)提到:
企業(yè)一把手應(yīng)該集權(quán)還是放權(quán)?
? ? ? ?近些年來(lái),如何賦能員工、如何放權(quán)一直是企業(yè)熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度,致使一提及“集權(quán)”就成了負(fù)面的靶子,必先批判而后快。其實(shí)熱衷于賦能和放權(quán),這是管理的進(jìn)步,也是當(dāng)前強(qiáng)個(gè)體社會(huì)形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生的管理重點(diǎn),但是經(jīng)營(yíng)者一定要要記得賦能和放權(quán)是管理和經(jīng)營(yíng)的一面而不是全部。而如何賦能和放權(quán),甚至是選擇放權(quán)還是集權(quán),都應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)自身特點(diǎn)
聯(lián)系人: 李凡坤
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