求是達(dá)明《中小企業(yè)降費(fèi)賦能》

時(shí)間：2022-06-16作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：207

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

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  詞條說明

• 喜報(bào)！求是達(dá)明咨詢獲評工信部中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站

  近日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心發(fā)文公布*三批中小企業(yè)志愿服務(wù)*和工作站名單，山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司被認(rèn)定為中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站。求是達(dá)明咨詢自成立以來，始終圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發(fā)適合中國本土企業(yè)的“考核激勵(lì)機(jī)制”與“運(yùn)營管控模式”，創(chuàng)立了 “數(shù)字上云”、“快速績效”、“心本薪酬”、“問題攻關(guān)”、“考核稽核”等模塊化咨詢方式，幫助民企、國企及事業(yè)單位1000余家。

• 求是達(dá)明董乃鋒老師受邀到臨清企聯(lián)做“嚴(yán)冬期企業(yè)人才策略”精彩分享

  ? ? ? ?11月12日上午，臨清企聯(lián)聯(lián)合求是達(dá)明咨詢公司共同舉辦的“*2場助企紓困*咨詢會暨嚴(yán)冬期企業(yè)人才策略研討會”，在臨清市產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)工作室如期召開。出席本次活動的有臨清企聯(lián)副會長田書芹、姚桂林、杜來才、楊繼剛，常務(wù)理事王寶山，非公中心副主任于華，以及來自中冶銀河紙業(yè)、鴻基集團(tuán)、邦弘中創(chuàng)、宇捷軸承、金源天澤、九派通電機(jī)、新華保險(xiǎn)、鵬程輪胎等企業(yè)的負(fù)

• OKR的指標(biāo)設(shè)定建議

  近些年，強(qiáng)大的OKR勢如破竹，**了管理領(lǐng)域。從績效到任務(wù)，從目標(biāo)到戰(zhàn)略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或?qū)I(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過導(dǎo)入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個(gè)共同目標(biāo)，那么成功將是必然的結(jié)果。 但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數(shù)的公司以靠目標(biāo)和關(guān)鍵成果（OKR）體系創(chuàng)建了高績效團(tuán)隊(duì)，但失敗者和困頓其中的團(tuán)隊(duì)卻更多。因?yàn)閱T工往往會把OKR落地為一份較其

• 為什么激勵(lì)效果總達(dá)不到預(yù)期？

  ? ? ? ?員工激勵(lì)的重要性，幾乎所有管理者都認(rèn)識到了。當(dāng)然，很多老板會采取各種各樣的方式去進(jìn)行員工激勵(lì)，KPI考核，團(tuán)隊(duì)競爭，獎品激勵(lì)等等，但較終，很多管理者覺得并遠(yuǎn)沒有達(dá)成預(yù)期效果，員工也并不領(lǐng)情。在我們接觸的很多企業(yè)中，管理者總覺得，別人家的員工都在奮力加班，而員工覺得，別人家的老板都在拼命發(fā)錢。管理者覺得公司已經(jīng)拿出相當(dāng)比例的利潤來激勵(lì)了，抱怨員工