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一、【活動背景】 如果您有以下問題?一定不要**! (1)對公司和部門的目標總是達不成而感到痛心? (2)對員工的目標感不夠和執(zhí)行不到位而感到苦惱? (3)為如何與團隊就明年的績效激勵方案等達成共識而困擾? 秉承用規(guī)律**成長的咨詢理念,11月16日,應中小企業(yè)公共服務中心的邀請,山東省管理咨詢協(xié)會副會長單位——山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司,專門組織了《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》的
2019年10月25日,山東求是達明咨詢公司總經理董乃鋒受山東省中小企業(yè)局指派,應滕州市工信局及滕州市中小企業(yè)服務中心委托,親臨滕州,進行《基于稻盛哲學的年度目標體系構建》專題培訓,本次培訓旨在通過滲透“人心”經營思想、提升企業(yè)文化內涵的同時,為企業(yè)科學、合理的構建2020年度目標體系!培訓現(xiàn)場共有100余家企事業(yè)單位的企業(yè)家及高層管理人員參加,培訓現(xiàn)場座無虛席。 原定于9點正式開課的分享活動,
《戰(zhàn)略澄清和年度目標體系構建》——求是達明第21期公益講堂圓滿結束
2021年11月6日,在濟南市中小企業(yè)公共服務中心4樓會議室,山東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位——求是達明咨詢承辦的*21期公益講堂——《戰(zhàn)略澄清和年度目標體系構建》如期舉行。疫情防控需要,本次公益講堂只開放20個名額;雖然天氣預報說會有雨、但依然沒有阻擋企業(yè)家和管理者學習成長的腳步,不到14點,就已經高朋滿座! 《戰(zhàn)略澄清和年度目標體系構建》——求是達明*21期公益講堂圓滿結束 本次公益講堂邀
近些年,強大的OKR勢如破竹,**了管理領域。從績效到任務,從目標到戰(zhàn)略,所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或專業(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過導入和踐行OKR,可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標,那么成功將是必然的結果。 但可惜的是,盡管有很多成功的案例,無數(shù)的公司以靠目標和關鍵成果(OKR)體系創(chuàng)建了高績效團隊,但失敗者和困頓其中的團隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其
公司名: 山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 李凡坤
電 話: 0531-89605589
手 機: 17155460186
微 信: 17155460186
地 址: 山東濟南歷城區(qū)東環(huán)**廣場A座2103
郵 編:
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