*十期《阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班》即將隆重召開！

時(shí)間：2019-07-05作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：133

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

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  詞條說明

• 董乃鋒老師受邀為盛和塾塾生分享《以心為本的薪酬策略》

  為積極做好疫情期間各塾生企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)工作，凝聚人心、共克時(shí)艱，山東盛和塾經(jīng)多次溝通，特決定邀請(qǐng)本地優(yōu)秀塾生——董乃鋒老師（山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司的總經(jīng)理），在4月29日至6月10日，每隔一周的周三晚上20:00-21:30，為大家?guī)硪浴疤岣咝男?、拓展?jīng)營”為宗旨的的線上直播公益課程，共分4期。 公益活動(dòng)，誠邀各行各業(yè)的企業(yè)家及管理人員參與！ 課程預(yù)告： 4月29日20：～21：30“

• 省管理咨詢協(xié)會(huì)聯(lián)合求是達(dá)明咨詢共同舉辦《制造業(yè)快速績效》落地輔導(dǎo)班

  6月20日早9:00，山東省管理咨詢協(xié)會(huì)主辦、求是達(dá)明管理咨詢承辦的《制造業(yè)快速績效》落地輔導(dǎo)班順利舉行，山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司總經(jīng)理、**顧問——董乃鋒老師系統(tǒng)地講授了制造業(yè)的特點(diǎn)與難點(diǎn)、目標(biāo)的設(shè)定與分解、績效的考核與實(shí)施等內(nèi)容，結(jié)合案例分享、開展實(shí)戰(zhàn)PK，充分提升參會(huì)學(xué)員的管理水平，完善了企業(yè)的目標(biāo)與績效管理。本次會(huì)議共吸引了來自山東各地十余家企業(yè)的數(shù)十位管理者參與！ 課程伊始，董老師

• SLSY科技園區(qū)建設(shè)管理輔導(dǎo)五年合作項(xiàng)目啟動(dòng)

  2018年12月12日, SLSY科技園區(qū)建設(shè)管理輔導(dǎo)五年合作項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)召開，總經(jīng)理孔總向求是達(dá)明總經(jīng)理董乃鋒頒發(fā)了聘書，雙方簽署了項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議，項(xiàng)目正式啟動(dòng)。SLSY中高層管理人員、求是達(dá)明項(xiàng)目組成員參加了啟動(dòng)會(huì)。 SLSY是一家股份有限公司，累計(jì)投資1.5億元，占地17333平方米，建設(shè)PE、PVC等各型號(hào)管材，各產(chǎn)品總產(chǎn)能1.8萬噸/年。產(chǎn)品適用于城鄉(xiāng)供水**工程、電力、通信、農(nóng)田灌溉、

• 《戰(zhàn)略澄清與年度目標(biāo)體系構(gòu)建》公益講堂邀請(qǐng)函

  一、【活動(dòng)背景】 清晰正確的公司方向是經(jīng)營取勝的關(guān)鍵，年度目標(biāo)構(gòu)建與落地是每家企業(yè)經(jīng)營面臨的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。 年關(guān)將至，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急。11月6日（周六），受濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心委托，山東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長單位——求是達(dá)明咨詢公司，將通過《戰(zhàn)略澄清與年度目標(biāo)體系構(gòu)建》公益講堂，幫助企業(yè)植入新基因、注入新思維，為企業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。 二、【活動(dòng)內(nèi)容】 戰(zhàn)略管理是讓企