必熹企業(yè)管理小課堂丨為什么我們要堅決反對預(yù)制菜進校園

時間：2023-09-19作者：必熹企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司瀏覽：87

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• 必熹課堂丨服務(wù)業(yè)連鎖公司該如何做好連鎖門店運營管理人才的培養(yǎng)

  對于服務(wù)業(yè)連鎖公司來說，做好連鎖門店運營管理儲備人才的培養(yǎng)培訓(xùn)非常重要。H&G必熹認(rèn)為服務(wù)業(yè)連鎖公司的連鎖門店運營管理儲備人才的培養(yǎng)培訓(xùn)可以從以下幾個方面進行：1. 制定具體的培養(yǎng)計劃：連鎖門店運營管理是一項復(fù)雜而專業(yè)的工作，需要系統(tǒng)性的培養(yǎng)計劃來確保人才的全面發(fā)展。公司應(yīng)該制定詳細(xì)的培養(yǎng)計劃，包括培訓(xùn)課程、實習(xí)和輪崗等環(huán)節(jié)，讓員工能夠獲得*的學(xué)習(xí)和鍛煉。2. 建立培訓(xùn)體系：連鎖門店運

• 餐飲人怎么才能做好餐飲連鎖門店管理？必熹來支招

  隨著餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展，連鎖店已成為一種重要的經(jīng)營模式。餐飲連鎖店的管理顯得尤為重要，它不僅需要一套完善的管理制度和流程，還需要有高效的的組織結(jié)構(gòu)和團隊，以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。那么餐飲人怎么才能做好餐飲連鎖門店管理呢？今天必熹來支招！01一、管理制度餐飲連鎖店的管理制度包括以下幾個方面：店鋪選址：選擇人流量大、交通便利的位置，同時考慮到與其他門店的距離和差異化定位。員工管理：招聘、培訓(xùn)、激勵、考核

• 必熹課堂丨黃金周零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)怎么管理經(jīng)營可提高客流量

  就像俗語說的，“金九銀十”，每一年在桂香漸濃的九月和如詩如畫的十月，黃金期就此鋪展開來。當(dāng)中秋與國慶這兩大佳節(jié)攜手而來，零售業(yè)者又該如何把握住這個充滿商機的時刻呢？下面是H&G必熹建議零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)需要采取以下措施來做好經(jīng)營與管理以便提高客流量：1、優(yōu)化門店布局：將門店布置得較加溫馨、舒適、有節(jié)日氛圍，以吸引更多顧客進店?？梢栽诘陜?nèi)增加裝飾、懸掛中秋和國慶的主題海報，讓顧客感受到濃厚的

• H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決門店評分低的問題

  餐飲零售企業(yè)連鎖門店的評分不盡如人意，有些顧客甚至?xí)驗樵u分低而猶豫是否進店就餐。然而，對于這些門店來說，評分低并不意味著沒有翻身的機會。只要門店能夠積極改進，相信顧客的評分也會逐漸提高。H&G必熹認(rèn)為對于餐飲零售企業(yè)連鎖門店來說，要解決門店評分低的問題，可以考慮以下幾個方面：1. 提高服務(wù)質(zhì)量：培訓(xùn)員工，加強客戶服務(wù)意識和技能，提升服務(wù)態(tài)度和水平。確保員工具備相關(guān)產(chǎn)品知識，能夠給客戶提供