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【生鮮CEO專訪】上市企業(yè)“一片天”立志用兩條腿走出四十億企業(yè)規(guī)模
前言:上海一片天餐飲管理股份有限公司專注團(tuán)餐管理,十年的時間發(fā)展已經(jīng)成為一家有品牌、有**度以及有責(zé)任感的團(tuán)餐上市企業(yè)。未來公司將用雙手創(chuàng)造生鮮配送的一片天,用兩條腿走出四十億的餐飲集團(tuán)規(guī)模。 上海一片天餐飲管理股份有限公司成立于2008年,專門從事團(tuán)餐,主要業(yè)務(wù)有食堂管理以及食材原料的配送。通過十年的發(fā)展,現(xiàn)在公司每天供餐16**,已經(jīng)服務(wù)了大概100多家大型及世界五*企業(yè)客戶,像中信、中國航
友佳配送 友佳配送自2016年成立以來,迅速抓住政策下的機(jī)遇,開始從事“生鮮雞”配送。在政策的支持下,發(fā)展比較快速,不到一年時間實現(xiàn)單品類月流水200萬,在“生鮮雞”行業(yè)**了一定的市場份額。 順應(yīng)政策,抓住機(jī)遇 在禽流感肆虐的當(dāng)今社會,2016年1月12日深圳市全市禁止出售活禽,要依照市**家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作方案,從此深圳成為廣東省一一個全市禁售活禽的城市。 如今走進(jìn)農(nóng)貿(mào)
2019年是社區(qū)生鮮新零售風(fēng)起云涌的一年。 這一年,離消費者較近、服務(wù)較為便利的生鮮零售賽道正在展開激烈的競爭,各路創(chuàng)業(yè)企業(yè)和資本紛紛涌入高度非標(biāo)準(zhǔn)化、電商不易滲透的生鮮領(lǐng)域。過去傳統(tǒng)大型超市、大賣場覆蓋小區(qū)的密度有限,居民離家五百米至一千米范圍內(nèi)買不到生鮮產(chǎn)品的區(qū)域可稱為“食品荒漠”,因此貼近消費者日常生活聚居圈、專為生鮮品類提供便利性的零售形態(tài)較具有新生命力。 而社區(qū)生鮮門店、門店到家、前置倉
【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作?深圳同心成功的干貨分享
摘要:許總原本是幼兒園的一名高管,隨著近年來食品安全問題的頻發(fā),幼兒的飲食安全成為重中之重,在從事幼兒教育十多年后,許總開始著手生鮮的配送工作,希望通過自己的努力,為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發(fā)霉大米、腐爛蔬菜、變質(zhì)肉類這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報告中頻頻被曝光,一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國花朵的搖籃”的認(rèn)知。而這些事件的背后直接反映出國內(nèi)幼兒園食材管理規(guī)范的欠缺,食材把控
聯(lián)系人: 張平
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手 機(jī): 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
郵 編:
網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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