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【觀麥案例】:游子返鄉(xiāng)只為農(nóng)業(yè)夢(mèng),菜包菜如何搭上互聯(lián)網(wǎng)快車實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 觀麥:生鮮遇上新零售,搭建好供應(yīng)鏈才是關(guān)鍵

    前言:新零售背景下,生鮮配送業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式發(fā)生了顯著變化,消費(fèi)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位和供應(yīng)鏈模式成為了關(guān)鍵決策因素,其中供應(yīng)鏈較成為生鮮食配行業(yè)發(fā)展的重中之重,對(duì)于提高食配企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有關(guān)鍵作用。那么現(xiàn)階段生鮮新零售供應(yīng)鏈的模式又有哪幾種?其本質(zhì)又是什么?如何構(gòu)建食配企業(yè)自身的供應(yīng)鏈? 近年來(lái),新零售這個(gè)詞的熱度越來(lái)越高,甚至有人稱在幾十年后,只有新零售這一事物。那么到底這個(gè)新零售是什么,要怎樣去理解新

  • 【觀麥案例】實(shí)現(xiàn)從0到一千萬(wàn)的食配創(chuàng)業(yè),難嗎?

    案例概述: 福州亦可鮮,創(chuàng)始人林正添,福建人,80后。 這是典型的一代80后白手起家的創(chuàng)業(yè)案例,福州亦可鮮的創(chuàng)始人林總,在上海打拼做餐飲,幾經(jīng)周折后,較終選擇回到家鄉(xiāng)福州,開(kāi)始做起了生鮮食材配送的生意。 我們可以從他的經(jīng)歷里,看到這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上所有的幾大特質(zhì)是,“白手起家”“從傳統(tǒng)的生意人升級(jí)為經(jīng)營(yíng)者”“勤奮不亞于行業(yè)的老牌行家”“因?yàn)榭吹倪h(yuǎn),所以求擴(kuò)張”。 我們采取到了亦可鮮的部分經(jīng)營(yíng)參考

  • 【觀麥案例】都勻市雙新農(nóng)業(yè),真正實(shí)現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌的設(shè)想

    2017年,都勻市雙新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司正式成立。憑借都勻市得天*厚的地理優(yōu)勢(shì),雙新農(nóng)業(yè)發(fā)展了種養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。擁有20年物流工作經(jīng)驗(yàn)的王總,希望深諳農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的痛點(diǎn),為了優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),王總決定在2018年切入生鮮配送業(yè)務(wù)。 近年來(lái),食品安全事故層出不窮,問(wèn)題食品之多,涉及范圍之廣,造成惡果之重,已經(jīng)達(dá)到了令人"談食色變"的程度。明天,我們應(yīng)該吃什么?——已經(jīng)成為了全社會(huì)廣泛關(guān)注的話題。在一片愁

  • 【生鮮CEO】對(duì)壘“巨無(wú)霸”,看“小而美”菜到家如何用優(yōu)質(zhì)服務(wù)拼殺出配送血路

    深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司立足“小而美”的生鮮配送模式,精準(zhǔn)定位中**連鎖餐飲企業(yè),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在配送的細(xì)分領(lǐng)域脫穎而出。菜到家在與“成員型”配送企業(yè)的較量中,也毫不遜色,短短兩年的營(yíng)業(yè)額已突破一千五百萬(wàn),相信將來(lái)“小即是美”的菜到家會(huì)逐漸打開(kāi)深圳的配送天地! 我是深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司的總經(jīng)理肖文金, 在生鮮配送行業(yè)摸爬滾打七八年后,才于2017年2月28日成立屬于自己的公司,新公司*

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