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觀麥:【生鮮CEO專訪】發(fā)展2年殺入長(zhǎng)沙前**,尚融預(yù)沖刺1個(gè)億


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  • 【觀麥案例】青島樂廚:我們從凈菜發(fā)力是一個(gè)好主意

    我們發(fā)現(xiàn)從凈菜配送開始發(fā)力是一個(gè)好主意,我們組成了經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),到各地取經(jīng),去國外考察,只為了踏踏實(shí)實(shí)的做好生鮮配送,讓國人吃上安全、便利的食材。 微信圖片_20180809094941 從2012年起,生鮮配送市場(chǎng)吸引了越來越多的人,給這個(gè)行業(yè)注入了許多新的血液,他們帶來了很多的新想法,使生鮮配送這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)換發(fā)了新的氣息,快速發(fā)展。 周總說,青島樂廚較開始成立的時(shí)候,是一個(gè)只有五人的小團(tuán)

  • 觀麥:從日本無人售賣機(jī)的發(fā)展,反觀中國新零售大背景下傳統(tǒng)配送商的必爭(zhēng)之地

    摘要:日本是一個(gè)零售強(qiáng)國,也是自動(dòng)販賣機(jī)強(qiáng)國,當(dāng)下零售+自動(dòng)無人販賣在中國是新零售的風(fēng)口,本篇文章在觀察日本配送行業(yè)的同時(shí)一起結(jié)合國內(nèi)的新零售風(fēng)潮、看看配送商這個(gè)群里在當(dāng)今新零售大潮下有哪些危和機(jī)。 此次觀麥日本之行,重點(diǎn)關(guān)注批發(fā)市場(chǎng)、食材配送商、自動(dòng)售賣機(jī)相關(guān)的各個(gè)業(yè)態(tài)流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場(chǎng)篇。 在2016年10月的阿里云棲大會(huì)上,馬云在演講中

  • 【生鮮CEO】快道供應(yīng)鏈的獨(dú)家模式,打造生鮮行業(yè)聯(lián)盟

    云南良禾農(nóng)業(yè)科技有限公司曾總不走尋常路,除了提供生鮮配送的服務(wù)外,還新成立快道供應(yīng)鏈管理有限公司,加快部署生鮮供應(yīng)鏈**,優(yōu)化生鮮產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu),逐步減輕聯(lián)盟組織間合作伙伴的成本壓力,從而促進(jìn)云南昆明生鮮配送行業(yè)的發(fā)展,爭(zhēng)做云南昆明億元配送成員。 請(qǐng)觀看采訪視頻 2019年,生鮮配送企業(yè)戰(zhàn)略布局的輪廓逐漸顯現(xiàn),渠道端正通過供應(yīng)鏈的延伸和數(shù)據(jù)閉環(huán)的構(gòu)建,對(duì)上游生產(chǎn)端發(fā)起了“總攻”,云南良禾農(nóng)業(yè)科技有

  • 觀麥專訪:他賣糧油包食堂年入175億,員工8萬超美國Sysco

    年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí),中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長(zhǎng)。 為此,觀麥推出【中國農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾伟阉筒俗龀梢患昂芘1啤钡氖虑椤?本期主題《劉延云:賣糧油包食堂年入175億,員工8萬**美國Sysco》 微信

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