什么是績效管理？-正睿企業(yè)管理咨詢觀點

時間：2022-05-12

作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
駐廠管理咨詢的操作
駐廠管理咨詢說白了就是把咨詢師安排到企業(yè)作為駐點咨詢師，深入企業(yè)內部，與企業(yè)不同人員的人溝通，了解個中問題并快速制定合理有效的解決方案。駐廠管理咨詢是咨詢師身體力行落到實處的實戰(zhàn)成果，主要表現(xiàn)在以下四個方面： 1.一對一，一個項目組在合同期內只做一個項目，量身定做； 2.駐廠貼身服務，同舟共濟； 3.拿企業(yè)的事訓練企業(yè)的人，企業(yè)的人員在老師的手把手教導下，快速成長； 4.從接單到出貨，關心每一個
企業(yè)招聘計劃包含哪些方面
人員招聘計劃是組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量，實現(xiàn)組織內部人力資源的合理配置，為組織提供可靠的人力資源保證，同時彌補人力資源的不足。下面看看招聘計劃內容有哪些。 ?招聘計劃內容有哪些 1.確定招聘需求招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的。招聘需求通常是由用人部門提出的，由于招聘需求往往受制于組織的人員預算，因此用人
什么是 SWOT 分析？
SWOT 分析是一種替您的業(yè)務或者特定專案識別其優(yōu)勢、弱點、機會與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業(yè)、非營利組織，以及大型企業(yè)等組織，但它也適用于個人或其它用途。 SWOT 代表什么？簡單來說，SWOT 一詞代表優(yōu)勢（Strengths）、弱點（Weaknesses）、機會（Opportunities），以及威脅（Threats）。SWOT分析的每一項因素都非常重要，有
正睿咨詢：不同類型的制造型企業(yè)，數(shù)字化轉型方式不同
針對不同類型的制造型企業(yè)，如何做到智慧制造實現(xiàn)數(shù)字化轉型？我們依據(jù)制造型企業(yè)的不同特性，將企業(yè)分為三種類型，以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數(shù)字化轉型的方式建議：（1）**制造體系型企業(yè)面對企業(yè)型客戶（toB），產(chǎn)品同質化高，且價格競爭激烈。通過將制造體系的精益化、自動化、數(shù)字化、智慧化等方式，完成彈性生產(chǎn)和可追溯性的全**鏈數(shù)據(jù)，達到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業(yè)等。**制造體系的轉型方式