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駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團
駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團 駐廠咨詢的開創(chuàng)者是一家在咨詢行業(yè)屹立了15年的老牌咨詢公司——正睿咨詢集團。在20世紀八九十年代,中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)開始發(fā)展,經(jīng)過了30余年的發(fā)展,如今咨詢公司五花八門,所擅長的咨詢方案也千差萬別。說起咨詢,基于創(chuàng)造中國經(jīng)濟很高的制造行業(yè),正睿咨詢集團研發(fā)創(chuàng)新了一套特有的咨詢方式——駐廠咨詢。 駐廠咨詢開創(chuàng)者必定是正睿咨詢集團無疑,正睿集團的金濤教
企業(yè)管理咨詢公司是現(xiàn)在世界上發(fā)展的比較快的一個行業(yè),說起咨詢大家都不會感到陌生?,F(xiàn)在的咨詢公司一抓一大把,這就激起了大家心中的疑問,它們到底是如何為客戶服務的呢? 企業(yè)管理咨詢公司其實就是出售“智慧”和“策略”的公司,所謂的“智慧”、“策略”都是看不見摸不著的,只有落到實處看到成效,才能夠感受到什么是真正的“企業(yè)管理咨詢”。這些公司都有專屬自己的一套管理方案,舉個例子:廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
正睿企業(yè)管理咨詢集團是如何獎勵員工的?對許多員工而言,比金錢較重要的是他們的貢獻**獲得認可。高效經(jīng)理人經(jīng)常定期認可良好的表現(xiàn)。 ● 你如此了解你的團隊成員,你都不用猜測如何獎勵他們。對一個員工是獎勵,對另一個員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎勵才會被某名員工珍惜。 ● 獎勵你想看到的行為:團隊精神、統(tǒng)合綜效合作、結(jié)果。 ● 較好的獎勵是制定清晰、明確的雙贏績效協(xié)議。 這樣一來,你預先阻止
績效管理對于管理人員至關重要。如果做得好,績效管理是一個**的工具,可以幫助員工充分發(fā)揮潛力,同時幫助管理層和人力資源部門充分利用勞動力。目錄一、什么是績效管理二、績效管理的目標是什么三、如何進行績效管理?一、什么是績效管理績效管理是一套流程和系統(tǒng),旨在培養(yǎng)員工,使他們能夠盡其所能地完成工作??冃Ч芾聿⒎侵荚谔岣咚屑寄?。事實上,良好的績效管理側(cè)重于提高幫助員工較好地完成工作的技能。
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 鐘老師
電 話: 400-991-0880
手 機: 18022328442
微 信: 18022328442
地 址: 廣東廣州廣州市海珠區(qū)新港東路1068號(**)中洲中心北塔20樓
郵 編:
網(wǎng) 址: zhengruizixun.b2b168.com
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
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