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人員招聘計劃是組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才,為組織人力資源系統充實新生力量,實現組織內部人力資源的合理配置,為組織提供可靠的人力資源保證,同時彌補人力資源的不足。下面看看招聘計劃內容有哪些。 ?招聘計劃內容有哪些 1.確定招聘需求 招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的。招聘需求通常是由用人部門提出的,由于招聘需求往往受制于組織的人員預算,因此用人
針對不同類型的制造型企業(yè),如何做到智慧制造實現數字化轉型?我們依據制造型企業(yè)的不同特性,將企業(yè)分為三種類型,以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數字化轉型的方式建議:(1)**制造體系型企業(yè)面對企業(yè)型客戶(toB),產品同質化高,且價格競爭激烈。通過將制造體系的精益化、自動化、數字化、智慧化等方式,完成彈性生產和可追溯性的全**鏈數據,達到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業(yè)等。**制造體系的轉型方式
駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現在我們的眼前耳邊,當得知這是個能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊含著與企業(yè)息息相關的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實業(yè)加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道:駐廠式,主要是通過專業(yè)的咨詢師進駐企業(yè),全程輔導企業(yè)實施管理
在選擇戰(zhàn)略管理咨詢公司之前,我們要先了解清楚什么是戰(zhàn)略管理咨詢、什么是戰(zhàn)略管理咨詢公司、其總體目標以及戰(zhàn)略顧問在其角色中**成功所需的技能是什么?只有了解清楚,我們才能正確的去做出選擇。?什么是戰(zhàn)略管理咨詢?戰(zhàn)略管理咨詢是幫助各種企業(yè)和組織較加了解自己是誰、想去哪里、如何到達以及如何衡量成功的過程。 戰(zhàn)略管理咨詢是一種管理咨詢形式,戰(zhàn)略顧問利用強大的行業(yè)知識為各行各業(yè)的企業(yè)提供建議,以便
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