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2017年9月廣州迪森熱能設(shè)備有限公司管理升級項目
廣州迪森熱能設(shè)備有限公司成立于1993年,2003年在新加坡主板上市(上市代碼:D08),2014年,并入國內(nèi)上市公司迪森股份(上市代碼:300335),是廣東省創(chuàng)新型企業(yè)和**企業(yè),是中國較早生產(chǎn)燃油燃氣鍋爐的企業(yè)之一,也是廣東省內(nèi)首批成立的省級熱能工程研發(fā)中心及廣東省企業(yè)技術(shù)中心,在鍋爐制造行業(yè)中,主導和參與編寫了5項國家標準和行業(yè)標準,是中國工業(yè)鍋爐行業(yè)協(xié)會副理事長單位。 2017年4
精益6s管理是現(xiàn)場管理的基本方法,一旦實施6s管理,就避免不了6s管理評價。企業(yè)6s管理評價依據(jù)精益管理6s評價準則和標準可以判定6s管理實施是否到位。 精益管理6s評價程序 (1)確認評價的對象和目標。由于評價的對象不同,評價所參考的標準就不同,要考慮的問題及因素也會有所不同。 (2)確立評價指標體系。6s現(xiàn)場管理工作涉及多個方面,只有在充分了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,才能夠制定出
團隊打造之企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素-正睿咨詢
正睿咨詢觀點:衡量企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,我們首先有必要弄清個體、群體、團隊、組織和高效組織的概念、特征和區(qū)別。首先必須說明的是,我們這里所說的個體、群體、團隊、組織和高效組織是從管理的視角去探討的。個體就是單個人。群體是指在共同目標的基礎(chǔ)上,由兩個以上的人所組成的相互依存、相互作用的集合體。團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每
精益生產(chǎn)管理:善用物料管理掌控庫存、降低生產(chǎn)成本-正睿企業(yè)管理咨詢
在復雜多變的市場環(huán)境,企業(yè)想要理出一條從材料、人工、設(shè)備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費,讓企業(yè)管理層將過去沒有意識到或雖已意識到,卻不知如何精益生產(chǎn),改善的浪費,徹底從企業(yè)中加以消除,讓企業(yè)從此擺脫慘淡經(jīng)營,不再受微利的困擾,進而邁入有效增長的康莊大道是很不容易的事。生產(chǎn)成本對企業(yè)利潤的影響是非常大的,生產(chǎn)成本包含直接材料、直接人工、制造費用,其中直接材料占整個生產(chǎn)成本的60%~70%,
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 鐘老師
電 話: 400-991-0880
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網(wǎng) 址: zhengruizixun.b2b168.com
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較新海域資產(chǎn)抵押經(jīng)濟**科學評估鑒定方法
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