詞條
詞條說明
駐廠咨詢這個(gè)詞不知從何時(shí)起就經(jīng)常出現(xiàn)在我們的眼前耳邊,當(dāng)?shù)弥@是個(gè)能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時(shí)間出來上網(wǎng)查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊(yùn)含著與企業(yè)息息相關(guān)的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個(gè)企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實(shí)業(yè)加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經(jīng)》中寫道:駐廠式,主要是通過專業(yè)的咨詢師進(jìn)駐企業(yè),全程輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理
企業(yè)管理咨詢公司是現(xiàn)在世界上發(fā)展的比較快的一個(gè)行業(yè),說起咨詢大家都不會感到陌生?,F(xiàn)在的咨詢公司一抓一大把,這就激起了大家心中的疑問,它們到底是如何為客戶服務(wù)的呢? 企業(yè)管理咨詢公司其實(shí)就是出售“智慧”和“策略”的公司,所謂的“智慧”、“策略”都是看不見摸不著的,只有落到實(shí)處看到成效,才能夠感受到什么是真正的“企業(yè)管理咨詢”。這些公司都有專屬自己的一套管理方案,舉個(gè)例子:廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
一、什么是績效管理? 績效管理是一種人力資源管理方法,旨在發(fā)揮每個(gè)員工的能力和積極性,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和公司的目標(biāo)。 在績效管理中,上司根據(jù)實(shí)際行動結(jié)果給予反饋和輔導(dǎo),與下屬一起思考“如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。 上司鼓勵(lì)下屬獨(dú)立思考和獨(dú)立行動,以提高認(rèn)識,引導(dǎo)下屬提高能力和積極性。 另一方面,下屬必須了解“為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該做什么”,并通過獨(dú)立地反復(fù)試驗(yàn)不斷成長。?二、績效管理周期 績效管理周期定義包括四個(gè)
一家上市公司的PM主管,在電話中苦勸某國立大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生加入其團(tuán)隊(duì),經(jīng)過一個(gè)半小時(shí)的溝通,動之以情、誘之以利,但還是被拒絕了。 現(xiàn)如今,外商、一、二線廠,不惜重金在人才市場布下天羅地網(wǎng),所有重點(diǎn)大學(xué)、科技大學(xué)的人才被悉數(shù)納入網(wǎng)中,就連僅是具備發(fā)展?jié)摿Α?*會培養(yǎng)的次級人才都不放過。你認(rèn)為,如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞,那么,廣大的中小企業(yè),在高度競爭的人才市場中,還能有什么作為? 難道要
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
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