引入績(jī)效管理時(shí)的注意事項(xiàng)-正睿企業(yè)管理咨詢

時(shí)間：2022-05-12作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：216

廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績(jī)效咨詢等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 駐廠管理咨詢的操作

  駐廠管理咨詢說(shuō)白了就是把咨詢師安排到企業(yè)作為駐點(diǎn)咨詢師，深入企業(yè)內(nèi)部，與企業(yè)不同人員的人溝通，了解個(gè)中問(wèn)題并快速制定合理有效的解決方案。 駐廠管理咨詢是咨詢師身體力行落到實(shí)處的實(shí)戰(zhàn)成果，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 1.一對(duì)一，一個(gè)項(xiàng)目組在合同期內(nèi)只做一個(gè)項(xiàng)目，量身定做； 2.駐廠貼身服務(wù)，同舟共濟(jì)； 3.拿企業(yè)的事訓(xùn)練企業(yè)的人，企業(yè)的人員在老師的手把手教導(dǎo)下，快速成長(zhǎng)； 4.從接單到出貨，關(guān)心每一個(gè)

• 如何正確選擇戰(zhàn)略管理咨詢公司

  在選擇戰(zhàn)略管理咨詢公司之前，我們要先了解清楚什么是戰(zhàn)略管理咨詢、什么是戰(zhàn)略管理咨詢公司、其總體目標(biāo)以及戰(zhàn)略顧問(wèn)在其角色中**成功所需的技能是什么？只有了解清楚，我們才能正確的去做出選擇。?什么是戰(zhàn)略管理咨詢？戰(zhàn)略管理咨詢是幫助各種企業(yè)和組織較加了解自己是誰(shuí)、想去哪里、如何到達(dá)以及如何衡量成功的過(guò)程。 戰(zhàn)略管理咨詢是一種管理咨詢形式，戰(zhàn)略顧問(wèn)利用強(qiáng)大的行業(yè)知識(shí)為各行各業(yè)的企業(yè)提供建議，以便

• 了解績(jī)效管理的完整指南-正睿咨詢

  績(jī)效管理對(duì)于管理人員至關(guān)重要。如果做得好，績(jī)效管理是一個(gè)**的工具，可以幫助員工充分發(fā)揮潛力，同時(shí)幫助管理層和人力資源部門充分利用勞動(dòng)力。目錄一、什么是績(jī)效管理二、績(jī)效管理的目標(biāo)是什么三、如何進(jìn)行績(jī)效管理?一、什么是績(jī)效管理績(jī)效管理是一套流程和系統(tǒng)，旨在培養(yǎng)員工，使他們能夠盡其所能地完成工作。績(jī)效管理并非旨在提高所有技能。事實(shí)上，良好的績(jī)效管理側(cè)重于提高幫助員工較好地完成工作的技能。

• 人力資源員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成-正睿咨詢

  人力資源管理咨詢--員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成：（1）年齡。員工勞動(dòng)效率的高低與他們的年齡存在一定的依存關(guān)系。這是因?yàn)槿说闹橇腕w力狀況受到年齡的限制，隨著年齡的增長(zhǎng)，人的體力和智力也有一個(gè)增長(zhǎng)、穩(wěn)定和衰減的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，30歲左右的員工在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，工作效率較高。企業(yè)各類員工過(guò)于老化或低齡化都會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率產(chǎn)生不利的影響。企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位、工種的特點(diǎn)，合理規(guī)定員工年齡的適合范圍。?