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駐廠咨詢該如何理解


    廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

  • 詞條

    詞條說明

  • 制定人力資源管理制度的基本要求-正睿企業(yè)管理咨詢

    (1)從企業(yè)具體情況出發(fā)。制定制度規(guī)范,要從企業(yè)組織實際出發(fā)。根據(jù)本企業(yè)業(yè)務特點、技術類型、管理協(xié)調的需要,充分反映企業(yè)組織活動中的規(guī)律性;體現(xiàn)企業(yè)特點,保證制度規(guī)范具有可行性、實用性,切忌不切合實際。?(2)滿足企業(yè)的實際需要。1)制度規(guī)范的制定要從需要出發(fā),不是為制定制度而制定。企業(yè)的實際需要是決定各種制度規(guī)范制定的標準,制定不必要的制度規(guī)范,反而會擾亂組織的正?;顒印?)在有些非正

  • 駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團

    駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團 駐廠咨詢的開創(chuàng)者是一家在咨詢行業(yè)屹立了15年的老牌咨詢公司——正睿咨詢集團。在20世紀八九十年代,中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)開始發(fā)展,經(jīng)過了30余年的發(fā)展,如今咨詢公司五花八門,所擅長的咨詢方案也千差萬別。說起咨詢,基于創(chuàng)造中國經(jīng)濟很高的制造行業(yè),正睿咨詢集團研發(fā)創(chuàng)新了一套特有的咨詢方式——駐廠咨詢。 駐廠咨詢開創(chuàng)者必定是正睿咨詢集團無疑,正睿集團的金濤教

  • 如何正確選擇戰(zhàn)略管理咨詢公司

    在選擇戰(zhàn)略管理咨詢公司之前,我們要先了解清楚什么是戰(zhàn)略管理咨詢、什么是戰(zhàn)略管理咨詢公司、其總體目標以及戰(zhàn)略顧問在其角色中**成功所需的技能是什么?只有了解清楚,我們才能正確的去做出選擇。?什么是戰(zhàn)略管理咨詢?戰(zhàn)略管理咨詢是幫助各種企業(yè)和組織較加了解自己是誰、想去哪里、如何到達以及如何衡量成功的過程。 戰(zhàn)略管理咨詢是一種管理咨詢形式,戰(zhàn)略顧問利用強大的行業(yè)知識為各行各業(yè)的企業(yè)提供建議,以便

  • 精益生產(chǎn)管理:善用物料管理掌控庫存、降低生產(chǎn)成本-正睿企業(yè)管理咨詢

    在復雜多變的市場環(huán)境,企業(yè)想要理出一條從材料、人工、設備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費,讓企業(yè)管理層將過去沒有意識到或雖已意識到,卻不知如何精益生產(chǎn),改善的浪費,徹底從企業(yè)中加以消除,讓企業(yè)從此擺脫慘淡經(jīng)營,不再受微利的困擾,進而邁入有效增長的康莊大道是很不容易的事。生產(chǎn)成本對企業(yè)利潤的影響是非常大的,生產(chǎn)成本包含直接材料、直接人工、制造費用,其中直接材料占整個生產(chǎn)成本的60%~70%,

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