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什么是績效管理?-正睿企業(yè)管理咨詢觀點


    廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

  • 詞條

    詞條說明

  • 質量影響公司的生存和發(fā)展

    質量對公司的影響是多方面的:如從生產力、盈利能力、客戶滿意度和品牌美譽度。此外,質量還影響到公司的整體運營成本。注重質量有助于保持公司在所有領域的實力。?1. 影響公司的生產力 質量差會使公司在生產力問題上付出代價。如果一個公司使用低質量的零件,設備就會出現(xiàn)故障。低質量的零件會導致機械故障,以及工作放緩甚至停工,進而提高我們的制造成本。?2.?影響公司的盈利能力 質

  • 駐廠咨詢該如何理解

    駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現(xiàn)在我們的眼前耳邊,當?shù)弥@是個能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網(wǎng)查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊含著與企業(yè)息息相關的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實業(yè)加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道:駐廠式,主要是通過專業(yè)的咨詢師進駐企業(yè),全程輔導企業(yè)實施管理

  • 引入績效管理時的注意事項-正睿企業(yè)管理咨詢

    績效管理可以激發(fā)員工的積極性和績效改進,因此也有助于增強組織實力,好的績效管理方法,有助于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。對于沒有做績效管理咨詢的企業(yè)而言,需要引入績效管理是有必要的,接下來,介紹一些在引入績效管理時需要注意的點。改革評估者的意識有績效,必然需要評估考核,改變作為評估者的心態(tài)至關重要。 畢竟,績效管理必須引導下屬提高績效和實現(xiàn)目標的動力。 下屬的動機和意識會隨著評估者的講述的內容和方式而改變。

  • 什么是績效管理?-正睿企業(yè)管理咨詢觀點

    一、什么是績效管理? 績效管理是一種人力資源管理方法,旨在發(fā)揮每個員工的能力和積極性,實現(xiàn)團隊和公司的目標。 在績效管理中,上司根據(jù)實際行動結果給予反饋和輔導,與下屬一起思考“如何實現(xiàn)目標”。 上司鼓勵下屬獨立思考和獨立行動,以提高認識,引導下屬提高能力和積極性。 另一方面,下屬必須了解“為了實現(xiàn)目標應該做什么”,并通過獨立地反復試驗不斷成長。?二、績效管理周期 績效管理周期定義包括四個

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