詞條
詞條說明
雖然人事外包可以給企業(yè)帶來一系列的積極功能,但同樣有其局限性,也可能給企業(yè)帶來消極影響。 首先,如果僅僅出于節(jié)約成本的目的而決定將人力資源管理的某些業(yè)務外包,就往往會導致戰(zhàn)略上的短視,尤其當企業(yè)對人力資源管理的業(yè)務外包管理監(jiān)控不善時,無論實施效果還是節(jié)省開支都難如人愿。 其次,由于人力資源管理活動的復雜性,外部服務機構和客戶公司之間簽訂的合約不可能十分完備,這樣就使得交易成本增加,短期交易帶來的不
人力資源是企業(yè)人、財、物和信息所有資源中最重要的資源。 微軟公司總裁比爾·蓋茨說,“我們獨有的最大優(yōu)勢就是在人才招聘方面做得最好”。但是現(xiàn)在社會上的招聘求職出現(xiàn)一個怪現(xiàn)象,一邊是企業(yè)存在大量的職位空缺找不到合適的人才,一邊是市場上大量的人才找不到合適的工作。這說明企業(yè)職位和人才的匹配度出了問題。招聘的本質是實現(xiàn)人與職位的高度匹配。俗話說,“請神容易送神難”。 企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)招聘的人才不合適,如果辭退
企業(yè)需要進行大量繁瑣的人力資源管理工作,如檔案管理、薪酬發(fā)放、考勤記錄等等。這些工作占用了企業(yè)的時間和財物資源。如果企業(yè)引入先進的人力資源硬件和軟件,雖然人力資源管理效率提升,但有可能受企業(yè)規(guī)模所限,成本無法分攤。 通過招聘和培訓,可以引入或培養(yǎng)出高效的人力資源管理團隊,但現(xiàn)代人才的高流動性,可能會使企業(yè)人力資源管理人才流失,同時還要承受招聘和培養(yǎng)成本。與外包公司合作,剝離企業(yè)非核心的人力資源管理
【好得科技】新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的特征
新經(jīng)濟時代的到來,對企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了較為明顯的影響。最為明顯的變化就是員工自身的職能,這主要是由于企業(yè)的發(fā)展定位變化所導致。崗位的聯(lián)系更加緊密,而且企業(yè)所經(jīng)營的內容更加全面,需要結合企業(yè)的發(fā)展情況,做出針對性的轉變與調整,實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理職能和方式的轉變,提高企業(yè)的抗風險能力。 在傳統(tǒng)的人力資源管理中,主要是由人事部門管理相關的工作,其他部門的參與十分有限,但是隨著新經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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