【好得科技】關(guān)愛(ài)派遣制勞動(dòng)者并引導(dǎo)正確認(rèn)知

時(shí)間：2020-04-15作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：161

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 【好得科技】企業(yè)管理中的績(jī)效管理

  隨著社會(huì)的發(fā)展和環(huán)境的變遷， 人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到績(jī)效管理在企業(yè)管理中不可替代的作用。 它作為一種企業(yè)管理的手段和方法，充分體現(xiàn)了其戰(zhàn)略性、平衡性以及協(xié)同性。 為提高組織績(jī)效管理的有效性， 管理者們開(kāi)始尋找全新的績(jī)效管理體系和績(jī)效方法思路。 目標(biāo)管理作為一個(gè)科學(xué)的績(jī)效管理工具，能夠?qū)⒔M織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門及員工的目標(biāo)， 通過(guò)層層落實(shí)和監(jiān)督，有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和改善組織氛圍。而績(jī)效考核的主要目的是提

• 【好得科技】員工管理和壓力時(shí)間

  通常管理者和員工都排斥壓力時(shí)間，似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態(tài)，實(shí)際上壓力并不意味著失敗或不利，相反，挑戰(zhàn)性時(shí)間壓力和威脅性時(shí)間壓力均可以通過(guò)不同的中介機(jī)制對(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。 但是時(shí)間壓力在挑戰(zhàn)性時(shí)間壓力下通過(guò)認(rèn)知靈活性比在威脅性時(shí)間壓力下通過(guò)認(rèn)知持續(xù)性對(duì)員工創(chuàng)造力產(chǎn)生更大的促進(jìn)作用，因此，在管理實(shí)踐中，管理者應(yīng)該引導(dǎo)員工形成對(duì)時(shí)間壓力的正確認(rèn)識(shí)和評(píng)估，通過(guò)高容錯(cuò)率及鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和

• 【好得科技】關(guān)愛(ài)派遣制勞動(dòng)者并引導(dǎo)正確認(rèn)知

  盡管被派遣人員與用工單位沒(méi)有建立勞動(dòng)關(guān)系，但我國(guó)社會(huì)性質(zhì)決定了：作為勞動(dòng)者，其社會(huì)地位與合同用工平等。其應(yīng)該得到用工單位同樣的關(guān)愛(ài)和保護(hù)，用工單位要積極為他們創(chuàng)造條件，幫助其個(gè)人發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。 2014年《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》出臺(tái)以來(lái)，不少企業(yè)采取了將被派遣人員改為正式員工的辦法，擇優(yōu)將部分遣制人員實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)換。同時(shí)，用工單位要正視派遣制人員用工特殊性，在使用之初就要與他們做好溝通，

• 【好得科技】工作壓力與工作績(jī)效的關(guān)系

  隨著社會(huì)環(huán)境的變化，人們有來(lái)自環(huán)境因素和個(gè)人因素導(dǎo)致壓力增加，員工壓力 的增加會(huì) 導(dǎo)致工作中績(jī)效的下降，所以工作壓力與工作績(jī)效關(guān)系很緊密，進(jìn)而影響了人力資源使用成本的降低。 適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫τ屑凶⒁饬Γ岣呷淌芰?，減少錯(cuò)誤發(fā)生的積極作用，但是過(guò)度的工作壓力所造成的癥狀有生理癥狀、心理癥狀和行為癥狀。具體表現(xiàn)為工作不滿意，情緒低落，缺勤，效率下降等。通過(guò)建立內(nèi)部來(lái)改善員工的職業(yè)心里健康情況，從而提高