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詞條說明
這次疫情給企業(yè)和個人帶來了極大地?fù)p失和傷害。往年“金三銀四”,正是跳槽找工作的好時候,但由于疫情的到來,現(xiàn)在很多企業(yè)招工變得更為謹(jǐn)慎,而由于道路交通的限制,很多人也沒辦法實地找工作,參加面試。 而很多人力資源平臺比如像正德人力等則為廣大求職者們提供了視頻面試的機(jī)會,在這里,求職者有機(jī)會去到盒馬、美菜、萬科物業(yè)等一線企業(yè),足不出門既可以找工作。 那在視頻面試中需要注意些什么呢? 一般的視頻面試會雙向
1、企業(yè)可承擔(dān)的人力資源成本 有限中小企業(yè)在建設(shè)規(guī)模、資金投入、經(jīng)營范圍等方面都有一定的限制,企業(yè)自身具備的經(jīng)濟(jì)實力有限,在這一前提下開展的人力資源管理工作基礎(chǔ)相對較薄弱,導(dǎo)致中小企業(yè)在人才招聘中能夠為員工提供的薪資和福利政策受到制約,難以吸引中高端的人才就業(yè),因此,中小企業(yè)在人才市場中的吸引力遠(yuǎn)不如國企單位和大型企業(yè)。 2、人力資源管理缺乏有效性 可以說,很多中小企業(yè)幾乎沒有正規(guī)的人力資源管理部
企業(yè)的績效考核指的是以工作崗位為基礎(chǔ),按照具體工作崗位的職責(zé)強(qiáng)度、所需要的技能以及承擔(dān)的責(zé)任和工作條件等來對崗位的級別加以認(rèn)定,在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌考慮勞動成果和具體的貢獻(xiàn)率,并將其作為支付勞動報酬依據(jù)的一種管理制度,這其中績效工資是績效考核的重點內(nèi)容,需要企業(yè)管理者對此予以足夠的重視。 崗位工資是工作者所在崗位職責(zé)和要求的一種體現(xiàn),根據(jù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)實行以崗定薪;薪級工資則體現(xiàn)的是工作人員的工作表現(xiàn)和資
分割自身進(jìn)行稅務(wù)籌劃的核心思想是通過將企業(yè)的實際所得產(chǎn)值在多個納稅人之間分割,從而使得單個納稅人在稅收繳納方面能夠獲取更大的稅收減免優(yōu)惠力度,從而使得企業(yè)繳納的分次稅額低于整體稅額,達(dá)到稅務(wù)籌劃的目的。 值得一提的是,該項稅務(wù)籌劃的適用范圍較窄。對于企業(yè)來說,通過開分店的方式將眾多分店分割為納稅主體,從而完成稅務(wù)籌劃,以單個分店的月營業(yè)額、年營業(yè)額未達(dá)到最低納稅標(biāo)準(zhǔn),或者享受減免力度較大的免稅、減
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