詞條
詞條說明
稅務(wù)籌劃是指納稅主體在遵守法律法規(guī)的前提下,采取相關(guān)財務(wù)措施來靈活調(diào)整企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動,以達(dá)到減少自身賦稅的目標(biāo)。稅務(wù)籌劃的根本目的是實現(xiàn)納稅人納稅成本的最小化和經(jīng)濟利潤的最大化。 稅務(wù)籌劃的內(nèi)容不僅包括了生產(chǎn)經(jīng)營的賬務(wù)成本,還必須注意考取全面的隱性稅收成本,不能忽視企業(yè)整體納稅額度的下降和經(jīng)濟效益的提升。稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容包括了稅收、稅務(wù)籌劃和稅負(fù)等等。 稅務(wù)籌劃對于企業(yè)的成本降低和優(yōu)化有著重
人力資源外包是根據(jù)企業(yè)的實際需要將企業(yè)的某一項或者幾項人力資源管理職能或者工作交由其他有人力資源管理能力的企業(yè)進(jìn)行管理,在管理好企業(yè)的同時還能降低人力資源成本,從而達(dá)到效率最大化的目的。 人力資源外包是將原有的人力資源管理內(nèi)部職能或工作轉(zhuǎn)換為外部市場購買服務(wù)。根據(jù)外包的內(nèi)容不同,企業(yè)人力資源外包主要分為以下三種類型:事務(wù)型外包、職能型外包、戰(zhàn)略型外包。事務(wù)型外包即傳統(tǒng)的、一般的人事事務(wù),如工資、福
企業(yè)從90后新生代員工的個性特征以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)90后新生代員工的職場特征展開分析,按照員工管理管理的內(nèi)容進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)90后新生代員工關(guān)系管理存在的問題,并作出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)90后新生代員工關(guān)系管理的對策建議,幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提高90后新生代員工的員工關(guān)系管理質(zhì)量。 未來幾年,企業(yè)最基本和最具體的工作將主要由90后新生代員工承擔(dān),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對90后員工的有效的管理直接影響到互聯(lián)網(wǎng)的工作效率和管
用友薪福社是用友集團全資控股子公司,專注于社會化用工領(lǐng)域,致力用創(chuàng)想與技術(shù)推動中國社會化用工的發(fā)展。 用友薪福社通過自身具備的人力資源行業(yè)經(jīng)驗,源于用友自身的社會化用工實踐,利用內(nèi)部+外部多領(lǐng)域?qū)<?,基于業(yè)界領(lǐng)先的社會化用工綜合服務(wù)云平臺,為社會化用工模式的新興企業(yè),以及處于社會化用工轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),提供社會化用工整體服務(wù)解決方案。 相比較用友薪福社,好得靈工則通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等
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