詞條
詞條說明
招聘流程外包(RPO)是指一個或多個企業(yè)將整個招聘流程交給外部或是第三方的招聘機構(gòu)來完成,它涉及從招聘需求評估與分析到最后的招聘錄取工作人員入職等方方面面的活動,是個集成化的過程。 簡單說來,RPO就是定義一個招聘流程,并將這個招聘流程交給一個外部公司來完成的一個過程。當然這個外部公司必須具有相應(yīng)的資歷和經(jīng)驗,并按這個招聘流程來為委托公司招聘所需要的人才。此類專業(yè)服務(wù)公司的功能相當于一個的企業(yè)內(nèi)部
1、能夠幫助國有企業(yè)的人員流動 在競爭激烈的市場中,企業(yè)為了能夠占有一席之地,首先要解決的便是人才短缺的問題,必須要從市場發(fā)展的趨勢以及企業(yè)自身的情況進行分析,對人事管理機制以及用人機制等進行變革,滿足當前市場經(jīng)濟體制。在目前我國人才服務(wù)機構(gòu)缺少完善以及管理政策配套不完善的環(huán)境下,人事代理制度能夠作為人力資源優(yōu)化的工具。 2、使人事管理的交易成本降低 人事代理制度從某種角度上講,它可以為國有企業(yè)提
隨著經(jīng)濟及時代的持續(xù)發(fā)展,各個行業(yè)的分工更為明細化,由此就產(chǎn)生了大量外包行業(yè)。 其中,HR外包是一個新興的、發(fā)展迅速的行業(yè),在實踐之中有許多企業(yè),由于人手有限、精力有限,把企業(yè)內(nèi)部管理中一些較為瑣碎、事務(wù)性強、與企業(yè)商業(yè)機密聯(lián)系不大的工作分離出來,以外包方式轉(zhuǎn)移給專門機構(gòu)來負責。 不僅提升了這些工作的處理效率及質(zhì)量,而且還降低了這些工作的管理成本,推動了企業(yè)總體效率和效益的提高。 常見的HR外包業(yè)
企業(yè)人力資源部績效的基本過程如下: ①依據(jù)公司戰(zhàn)略目標進行戰(zhàn)略分解,根據(jù)崗位說明書制定崗位職責與考核內(nèi)容,主要從工作業(yè)績、工作品德、工作態(tài)度。 ②考核者建立績效考核指標體系,重點分析考核一級指標分解出來的二級指標。 ③建立績效指標之間關(guān)系與模型。 ④結(jié)果計算與分析。 ⑤不斷完善績效考核體系,拾遺補缺。 好得靈工,好得科技旗下的靈活用工平臺,為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯(lián)系人: 王生
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