【好得科技】勝任力模型

時(shí)間：2020-07-09作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：178

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  詞條說明

• 【好得科技】現(xiàn)金流量表分析在稅務(wù)稽查中的運(yùn)用

  現(xiàn)金流量表是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分，其主要作用是體現(xiàn)企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)金的流動(dòng)和儲(chǔ)備情況。在對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析的過程中，具體需要注意以下幾個(gè)方面的問題。 1、在對(duì)現(xiàn)金流量表的主表進(jìn)行分析的過程中，需要重點(diǎn)觀察企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入與企業(yè)稅務(wù)支出和員工支出之間的關(guān)系是否存在不合理的因素。如果二者存在較大的偏差，說明企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中可能存在銷售產(chǎn)品未入賬的情況。企業(yè)銷售產(chǎn)品未入賬的原因有很多，無

• 【好得科技】如何加強(qiáng)企業(yè)組織保障？

  1、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者核心作用 在進(jìn)行人力資源管理關(guān)系的變革時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用，在突破傳統(tǒng)的人事行政制度上起到帶頭作用，解放員工的思想，關(guān)心員工的心理需求，在滿足員工心理需求的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的效益。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用，在以人為本的基礎(chǔ)上與員工進(jìn)行溝通，將實(shí)際的工作量與員工的能力相結(jié)合，協(xié)調(diào)人力資源部門與各部門之間的關(guān)系，為員工工作的順利開展提供**。 2、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)** 加強(qiáng)組織

• 【好得科技】我國(guó)RPO行業(yè)的主要問題

  在中國(guó)市場(chǎng)，目前能夠接受完整RPO服務(wù)的，仍然是以跨國(guó)公司與外資企業(yè)為主的企業(yè)，即使在美國(guó)市場(chǎng)仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務(wù)。RPO雖然短期內(nèi)能夠節(jié)省成本，提高招聘響應(yīng)速度，但是對(duì)雇主公司培育長(zhǎng)期人才獲取與招聘能力的價(jià)值是不確定的。 中國(guó)本土企業(yè)對(duì)RPO的認(rèn)知是有限的，這制約了中國(guó)企業(yè)采用RPO服務(wù)。 首先，從文化上而言，中國(guó)企業(yè)需要構(gòu)建信任感，中國(guó)企業(yè)很難接受RPO的顧問外派。

• 【好得科技】新生代員工面對(duì)加薪的心理認(rèn)知

  一是喜歡顯規(guī)則厭惡潛規(guī)則 新生代員工特別在意規(guī)則要事先明確，包括與加薪相關(guān)的前置條件，比如績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等，都應(yīng)事先講清楚。不然，很容易讓他們產(chǎn)生誤會(huì)和不認(rèn)同。案例中的小張之所以不認(rèn)同經(jīng)理的解釋，就是因?yàn)楣尽凹葲]有明確的定薪標(biāo)準(zhǔn)，也沒有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)”。 二是公平比結(jié)果更重要 相比于加薪額度的多少，很多新生代員工更在意加薪的公平和合理。如果員工對(duì)此有疑問，公司就要給出清晰、合理的解釋。這就要求無論是加