詞條
詞條說明
對(duì)于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴(yán),易使員工產(chǎn)生逆反心理,甚至導(dǎo)致人員流失;管得松,易使員工消極怠工,甚至導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。 許多管理者經(jīng)常有一個(gè)認(rèn)知誤區(qū),就是認(rèn)為管理就是控制和約束,但實(shí)際上有效的管理是對(duì)員工激勵(lì)和賦能。因?yàn)橹挥屑?lì)和賦能才是驅(qū)動(dòng)員工為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代靈活用工的服務(wù)平臺(tái),可為企業(yè)、創(chuàng)客、個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共
【好得科技】企業(yè)如何打造專業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主體,其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)弱,風(fēng)險(xiǎn)管理操作能力的高低直接影響重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)中: 第一,應(yīng)注重對(duì)財(cái)務(wù)人員思想意識(shí)的培養(yǎng),不僅要強(qiáng)化其職業(yè)道德,還應(yīng)通過構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì),提升其團(tuán)隊(duì)意識(shí),從而在重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控過程中,加強(qiáng)信息溝通與傳遞,提高配合與協(xié)作能力。 第二,注重對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員專業(yè)技能培訓(xùn),在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化背景下,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人
金柚網(wǎng)怎么樣?隨著社保入稅和金稅三期的深入,企業(yè)采用全日制用工成本高昂,尋求多樣化的用工方式,提高內(nèi)部人員效能,靈活用工給出了一個(gè)新的解決方案。 通過靈活用工,企業(yè)脫離傳統(tǒng)雇傭模式,無用工責(zé)任之虞;企業(yè)統(tǒng)一與服務(wù)商簽訂外包,對(duì)接清爽,責(zé)任清晰;稅務(wù)籌劃專家提供一對(duì)一精算咨詢服務(wù)。 相比較金柚網(wǎng),好得科技旗下的好得靈工平臺(tái)通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)賦能,能以更低的費(fèi)用提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 好
從將近20年前的劉曉慶偷稅案到如今范冰冰“陰陽(yáng)合同”我們不難意識(shí)到:對(duì)稅法規(guī)制的真正完善不是一蹴而就的事情。相反,我們更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),把其視作一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí),只有時(shí)間與實(shí)踐才能真正檢驗(yàn)出相關(guān)稅法規(guī)制改善合理與否。 國(guó)家稅法部門對(duì)稅法進(jìn)行不斷完善,公民也能真正走入對(duì)高收入者以及對(duì)每一個(gè)納稅人的監(jiān)督的大門,社會(huì)中的每一份不可或缺的力量的真正凝聚起來。如此,我國(guó)立法水平將更高,也將更有利于社會(huì)
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